Familiebedrijven

Eigenaren van familiebedrijven zien zich geplaatst voor een unieke uitdaging: een evenwicht vinden tussen de ambitie om te groeien en en de belangen van de volgende generatie.

De EY-benadering van het werken met familiebedrijven is verankerd in het EY Family Enterprise DNA Model. Dit model ondersteunt zowel de persoonlijke als de zakelijke prestatieagenda's van leiders van familiebedrijven door vier belangrijke aandachtsgebieden vast te stellen om hun ambities te verwezenlijken: familie, waarden, bedrijf en activa. We combineren ons begrip van deze aandachtsgebieden met tientallen jaren ervaring als vertrouwde adviseurs van 's werelds meest ondernemende families om een kader te creëren voor begeleide gesprekken over onderwerpen die het belangrijkst zijn voor eigenaren van familiebedrijven.

Onze ervaring, autoriteit en wereldwijde leiderschapsplatforms zoals EY NextGen ondersteunen gezinnen bij hun groei van generatie op generatie.