EY Family Enterprise DNA-model

Wat EY voor u kan betekenen

Familiebedrijven hebben unieke behoeften in vergelijking met corporate organisaties. Relaties en belangen van individuele gezinsleden zijn vaak divers; sommige leden zijn misschien niet geïnteresseerd in het voortzetten van het bedrijf, terwijl anderen het misschien fundamenteel willen veranderen.

Naast de "traditionele" zorgen van ondernemersfamilies, zoals bestuur, opvolging en vermogensbeheer, zien we nu dat de thema's diversiteit, talent, digitale transformatie, filantropie en inclusief kapitalisme in familiebedrijven over de hele wereld steeds hoger op de agenda komen te staan. Deze onderwerpen worden meestal aangestuurd door de nieuwe generatie familieleden.

De EY-benadering van het werken met familiebedrijven is verankerd in het EY Family Enterprise DNA Model. Dit model ondersteunt zowel de persoonlijke als zakelijke agenda's van leiders van familiebedrijven. Het kent vier belangrijke aandachtsgebieden om persoonlijke en zakelijke ambities te realiseren: familie, waarden, bedrijf en activa. Wij combineren onze ervaring, kennis en inzicht in deze succesfactoren en creëren een kader voor begeleide gesprekken over onderwerpen die voor eigenaars van familiebedrijven het belangrijkst zijn.

Vier belangrijke aandachtsgebieden

Elk familiebedrijf is uniek, maar succesvolle bedrijven hebben veel gemeen. Op basis van de kennis die we hebben opgedaan in ons werk met familiebedrijven, hebben we vier belangrijke factoren geïdentificeerd die hen helpen het bedrijf te laten groeien en een intergenerationele erfenis op lange termijn op te bouwen.

Familie

Wanneer families die een bedrijf bezitten aanzienlijk groeien in aantal en complexiteit, wordt een goed plan voor opvolging een noodzaak.

Waarden

Fiscale, juridische en financiële vraagstukken gaan vaak hand in hand met de zeer persoonlijke doelstellingen en waarden van gezinsleden.

Bedrijfsvoering

Naarmate families de winst over meer gezinsleden verdelen, worden duurzame groei en winstgevendheid van het bedrijf belangrijker.

Activa

Naarmate het beheer van het familievermogen complexer wordt, proberen families dit proces te professionaliseren door middel van family office-functies.

Wanneer u wilt praten, staan wij klaar om te luisteren

De professionals van EY Family Enterprise kunnen u ondersteunen bij het identificeren en optimaliseren van de aspecten die van invloed zijn op de groei en levensduur van familiebedrijven, het behoud van rijkdom en cultuur en het verstevigen van intergenerationele erfenissen.

Met het DNA-model van EY Family Enterprise als leidraad stellen we de juiste vragen en luisteren we naar de antwoorden. We werken met u samen om de problemen en zorgen waarmee uw onderneming wordt geconfronteerd, aan te pakken.