조직의 변화와 사업 전략 달성의 핵심 요인은 결국 인재 관리에 있습니다. 고객의 변화 여정을 지원하기 위해 EY컨설팅은 사업전략과 연계된 인사철학/방향성 수립, 조직운영 전략, 인사제도 설계, HR 프로세스 개선 및 HR Transformation에 이르는 HR End to End 서비스를 제공합니다.

김 민수

EY컨설팅 파트너, 피플 컨설팅

인사/조직 Transformation 리더. 컨설턴트가 천직. 26년째 인사조직 컨설팅 한 우물만 파고 있는 전문가.

김민수 파트너는 EY컨설팅 피플 컨설팅 리더로서, 한국 기업의 변화와 혁신을 지원해온 조직·인재 분야 전문가이다.

김 파트너는 Value Chain 전반에서 HR의 전략적 역할을 강조하며, 형식적인 제도 개선을 넘어 기업의 체질을 근본적으로 변화시키는 자문을 수행하고 있다.

특히 조직 역량 강화와 구성원 경험 향상을 통해 지속 가능한 성장을 이루는 데 집중하고 있다.

Shape the future with confidence

"피플 컨설팅은 사람을 바라보는 근본적인 질문에서 출발해, 각 질문에 대한 해답을 종합적인 관점에서 제시하는 전문가 집단입니다. 프로젝트 수행 시 합의된 과업의 해결 뿐만 아니라, 변화 이후 발생할 수 있는 리스크 등에 대한 Total Solution을 제시하고 있습니다."

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