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In Consumer products and retail
변화하는 소비자의 기대와 새로운 경쟁자 및 신기술의 등장으로 인해 소비재 산업은 큰 혼란을 겪고 있습니다. 오늘날 브랜드가 고객과 직접적인 관계를 형성할 수 있는 방법은 수 없이 많지만, 이 같은 소비자 -직접 판매(Direct-to-consumer: D2C) 전략이 효과를 내기는 어려운 현실입니다. 목표가 불분명하고 수익성이 떨어지거나 돌이킬 수 없는 자원 낭비가 될 수 있기 때문입니다. 다음은 소비재 기업이 고려해야 할 질문들입니다.
변화하는 소비자가 원하는 바를 제공하고, 향후 더 많은 소비자가 원하는 제품, 서비스 및 경험을 혁신할 수 있는 D2C 전략을 정의하고 실행합니다.
EY는 엔드 투 엔드 서비스, 다양한 툴과 전문성, 기술적 파트너십을 통해 고객이 비즈니스의 모든 영역에서 D2C 전략을 실행할 수 있도록 지원합니다.
D2C는 단순한 채널이 아닌 하나의 마인드셋입니다. EY는 D2C를 통해 기업이 언제 어디서 어떻게 비즈니스를 혁신할 수 있는지 정의하고 지원합니다. 그리고 고객의 D2C 여정이 성공하는 데에 있어 필요한 역량과 툴, 전문성을 제공합니다.