Pour mener à bien une opération de fusion ou de restructuration, une association, fondation ou tout autre Organisme Sans But Lucratif doit veiller à :
- Mener à bien une réflexion stratégique s’agissant du projet associatif ;
- Appréhender objectivement les opportunités, les menaces et les contraintes associées au projetet procéder à la simulation des impacts financiers, organisationnels, humains, etc. ;
- Apprécier en amont les contraintes économiques et politiques des parties en présence afin d’optimiser les choix retenus ;
- Faire de l’alliance ou de la scission un véritable projet de développement ;
- Assurer une cohérence entre la volonté du changement de statut et les projets de la structure ;
- Fiabiliser sur le plan juridique et fiscal les choix stratégiques identifiés.
Autant de questions clés qui nécessitent de s’entourer d’une équipe d’experts pluridisciplinaires dédiée aux problématiques de fusions ou de restructurations dans les Organismes Sans But Lucratif.
Les chiffres ou la taille d’une structure sont loin d’être les seuls paramètres qui déterminent la réussite d’un projet de fusion ou de restructuration. C’est parce que l’adhésion de l’ensemble des parties en présence à une culture commune est un facteur clé de succès, que seul un accompagnement qui prendra encompte votre projet dans toutes ses dimensions vous permettra de mettre toutes les chances de votre côté.
L’accompagnement d’EY
EY vous propose un accompagnement sur mesure, adapté à vos enjeux, vos objectifs et votre taille pour répondre à vos problématiques :