全球500大家族企業如何建立並維持價值

AI 治理五步驟：引領企業財稅轉型的系統化藍圖

隨著 AI 成為企業營運核心，焦點已從「是否採用」轉向「如何負責任且迅速導入」。在財務與稅務領域，AI 不僅是輔助工具，更是提升決策品質與治理效能的關鍵。然而，從概念驗證（PoC）到全面應用，仍充滿挑戰。安永觀察顯示，全球僅約 20% 至 25% 的 AI 專案能成功擴展，顯示導入過程並非單純技術問題，而是一場系統性工程。

以自然為本的企業永續經營

近年自然資本流失、生物多樣性下降等問題加劇，已對經濟與企業營運造成風險，「以自然為本」的永續思維因此受到重視。企業需將自然納入決策與風險治理，TNFD 的 LEAP 方法有助識別自然相關風險與機會。

舞弊代價5兆美元 安永：企業3策略降風險

根據國際舞弊稽核師協會的報告估計，全球企業舞弊代價高昂，每年恐高達5兆美元，如何防弊成為企業必修課題。安永聯合會計師事務所表示，企業善用3大策略強化組織韌性，可以降低舞弊風險以及負面影響。

超越邊界 Beyond Borders：強化基本面，帶動產業復甦

在本報告中，我們深入剖析世界變遷的軌跡及其對生物製藥產業帶來的衝擊，同時探討在持續不確定性的環境中，哪些策略能成為產業奠定長期成功的基石。

六大財富管理趨勢 布局財富管理未來版圖 2025年安永全球財富研究報告 

財富管理客戶正面臨新的挑戰，了解如何因應投資者不斷變化的需求至關重要。

在選擇無限的時代，品牌如何維持其相關性？

隨著消費者習慣改變，品牌面臨壓力。安永未來消費者指數顯示，民生消費性用品必須注重相關性和差異化。