IPO準備評估

成功的首次公開募股(IPO)計畫,需要在上市/櫃前後執行大量準備工作。憑藉安永數十年來協助企業上市/櫃的豐富經驗,我們能協助您為這個重要的里程碑做好準備,並在上市後持續協助發展。

安永能為您做什麼

根據我們在IPO和第二上市所累積的豐富經驗,以下為關鍵的成功因素:

  • 將IPO視為一個轉型過程,而不僅僅是一筆交易
  • 至少在IPO的前一年,就以上市企業的方式推展業務及營運
  • 企業的關鍵績效指標表現,在IPO之前、中、後期均優於競爭對手

透過建立結構化的系統,從準備IPO至IPO完成後的營運部署,可節省時間和成本,並減少不確定性。由相關策略考量及IPO規劃開始,企業在上市/櫃前12至24個月,便可以著手啟動計畫:

首次公開招股價值之旅

不可避免地,準備IPO意味著您必須做出一些改變,例如:

  • 組織變革
  • 領導和管理層責任
  • 透明度
  • 所有權結構和控制
  • 財務職能與架構
  • 兌現對投資者的承諾

我們透過進行IPO準備評估,協助您確認必須做出的關鍵改變。

首先,我們將資本運作計畫和IPO視為策略項目。我們會比較多軌制資本運作計畫的相對優點,以及IPO的利弊,從而協助您評估企業上市/櫃後的運作情況。

了解IPO市場非常重要。因此,我們將與您分享關鍵數據,協助您在最佳時機採取行動,並提供詳細的市場分析,讓您做出明智的決定。

我們評估國內上市/櫃和海外上市的相對優勢。

最後,我們也會協助您在確定企業上市/櫃後,需要優先考慮的事項。


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