EY安永是指 Ernst & Young Global Limited 的全球組織,也可指其中一個或多個成員機構,各成員機構都是獨立的法人個體。Ernst & Young Global Limited 是英國一家擔保有限公司,並不向客戶提供服務。
在「安永助力x資源整合x募資解密」活動中,由安永聯合會計師事務所審計服務部林世寰執業會計師向新創公司分享了財務報表中的三大報表 — 資產負債表、綜合損益表及現金流量表的基本觀念,有利於新創公司藉由財務報表觀察公司的財務狀況、獲利表現及現金流量。
損益表是公司營運的成績單,將營業收入扣除營業成本算出營業毛利,再扣除營業費用及業外損益,可得出本期淨利。公司若希望提升獲利,可以思考如何提高營收成長,若收入成長出現瓶頸,亦可以思考如何優化流程以降低成本。
公司在追求營收成長的同時,仍應關注毛利率是否穩定維持在特定區間,以創造具結構性的獲利能力。另外,因不同產業的毛利率可能存在極大落差,建議公司可以找所屬產業中的標竿企業來進行比較。
營業費用則可分為以下幾類:銷售費用反應產品競爭力,當產品競爭力越高,越有可能降低推銷費用。管理費用反映了公司管理能力,可藉由與所屬產業中的標竿企業比較,來調整管理策略及支出。研發費用則反映出公司對未來投資的力度,適當的研發費用出現在財務報表中,是公司對於未來價值創造的信號。
另公司若要避免額外損失,例如匯率風險等情況,也可考慮特定金融工具進行避險,以降低營業外損益的影響。
現金流量表可分為營業活動、投資活動及籌資活動三種類別。對於公司現金的籌措與運用,建議將長期資金用於長期投資計畫,短期資金用於短期營運周轉,即資產/負債應能達到長短期匹配,以避免短期相對高成本的資金去應對長期需求而付出額外的資金成本,或發生長期資金閒置而導致資金運用效率不彰的情況。
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安永聯合會計師事務所受經濟部產業發展署的邀請,在優化永續數位轉型與企業創新競爭力的系列課程中,分享「綠色新創發展趨勢與挑戰」,助力新創企業使用永續、數位兩大利器,藉由雙軸轉型來增加更多競爭力。
企業進行數位轉型,讓數位化成為企業解決經營困難、強化核心競爭力、創造價值的有力工具。企業策略也必須要改用數位思維來思考,用數位技術和營運數據、分析方式作為生產工具,重塑業務流程。