Семейное предприятие
Воплощение в жизнь целей семейных предприятий и смена поколений в бизнесе.
Чтобы обеспечить рост бизнеса и вместе с тем сохранить и укрепить семейное наследие, владельцам семейных предприятий приходится решать уникальные задачи.
Опираясь на более чем 100-летний опыт поддержки самых выдающихся предпринимательских семей в мире, мы определили факторы успеха, способствующие росту семейных предприятий, создав для этого модель формулы роста. Эта модель, так же как и модель EY «Семь факторов роста», позволяет выявить проблемы и основные направления поддержки лидеров семейных предприятий в достижении ими своих целей и создании долгосрочного наследия для будущих поколений.
Как доверенные консультанты семей, владеющих предприятиями по всему миру, мы обладаем необходимым опытом и авторитетом и реализуем специальные программы, например EY NextGen Academy, чтобы оказать семьям помощь в достижении стабильного роста их бизнеса от поколения к поколению.
![Как COVID-19, снижение цен на нефть и девальвация изменили рынок труда в РК](https://assets.ey.com/content/dam/ey-sites/ey-com/ru_kz/topics/workforce/ey-how-covid-19-changed-the-labor-market-in-kazakhstan.jpg.rendition.450.300.jpg)