Мы живем в эпоху радикальных перемен, отличительной чертой которой является возможность подключения к интернету для взаимодействия и доступа к данным, интерфейсам, людям и их впечатлениям.
Организации инвестируют значительные средства в новые технологии, чтобы воспользоваться преимуществами такого сетевого взаимодействия, причем многие из них проводят широкомасштабную цифровую трансформацию, радикально меняя традиционные бизнес-модели.
В результате мир становится все более взаимосвязанным посредством данных и целого ряда передовых технологий, таких как доступ к медиа-ресурсам по запросу, повсеместная автоматизация, искусственный интеллект и даже дроны.
В мире бизнеса такая трансформация приводит к радикальным изменениям даже в тех компаниях, которые традиционно не воспринимались в качестве цифровых предприятий. Однако эти компании осознают, что и для них цифровая трансформация – это веление времени и важный этап эволюции, способствующий созданию ценности. Они понимают необходимость самим инициировать подрывные изменения, чтобы не стать их жертвой, и в приоритетном порядке инвестируют средства в новые системы и технологии анализа данных, чтобы раскрыть потенциал своего бизнеса и лучше узнать потребности рынков, на которых они работают.
И кто, как не аудиторы, обладает лучшей возможностью наблюдать эту эволюцию, даже в качестве внешней стороны? При этом аудиторы не только являются непосредственными свидетелями крупномасштабной трансформации, но и на себе ощущают влияние эволюции операционной среды, сбоев в цикле деловой активности, изменений в организационных моделях и общей цифровизации процессов.
Цифровая трансформация аудита
Поскольку в результате цифровизации компании генерируют все большие объемы данных, задачи специалистов по аудиту также претерпевают изменения. Они должны эффективно использовать постоянно возрастающие объемы информации, что позволит высококачественно выполнять аудит и при этом уделять больше внимания выявлению рисков и глубокому анализу аудируемого бизнеса. Необходимость цифровизации аудита обусловлена как самим объемом данных, генерируемых новыми технологиями, так и скрытым в этих данных потенциалом.
Как и другие компании, аудиторские фирмы должны проанализировать, как трансформация изменит их подход к работе, задав себе, в частности, следующие вопросы.
- Можно ли разработать одну технологическую платформу, которая соединила бы большие аудиторские команды, работающие на разных объектах, друг с другом, а также с компаниями, которые они аудируют?
- Как реализовать потенциал цифрового аудита, опирающегося на сетевое взаимодействие, через централизацию, стандартизацию и автоматизацию?
- Как сделать аналитику данных неотъемлемой частью аудита?
- Как аудиторы могут помочь аудируемым компаниям создавать стоимость, внедряя инновации?
Именно над этими вопросами размышляли аудиторы EY при разработке EY Digital Audit – принципиально нового подхода к проведению аудита, опирающегося на сетевое взаимодействие и данные.
Использование предоставляемых технологиями возможностей сетевого взаимодействия и получения ценной информации обеспечивает заинтересованным лицам более высокую степень уверенности в отношении финансовой отчетности аудируемых компаний. При этом руководство и финансовые отделы компаний получают более эффективный аудит, а комитеты по аудиту – точную информацию о рисках и глубокое понимание ситуации.
Трансформация, о которой мы говорим, касается далеко не только технологий – трансформируется и сам подход аудиторов к выполнению своей работы: совершенствуется сетевое взаимодействие и внедряется автоматизация, высвобождая дополнительное время на анализ областей, требующих субъективного суждения, и повышая качество анализа и выводов.
Цифровой аудит уже не является перспективной целью – это реальность. Он также способствует достижению поставленной EY цели – совершенствуя бизнес, улучшать мир – за счет повышения уверенности и доверия, облегчающих взаимодействие в сложном деловом мире.
