Устойчивое развитие и цепочки поставок
Наши команды помогут вам понять риски, угрожающие вашим цепочкам поставок, в том числе связанные с нарушением прав человека, нехваткой ресурсов, изменением климата и государственными платежами.
Команда
Чем может помочь EY
Устойчивое развитие направлено на создание долгосрочного полезного эффекта для всех заинтересованных сторон путем использования имеющихся возможностей и управления рисками, вызванными социальными, экологическими и экономическими факторами.
Для того чтобы решать проблемы устойчивого развития, компаниям необходимо понимать, какие внешние факторы на них влияют. Реагируя на эти факторы, можно добиться более высоких результатов в бизнесе и большего полезного эффекта для всех заинтересованных сторон, что позволит повысить устойчивость вашей компании и укрепить ее «социальную лицензию» в интересах дальнейшего роста.
Наш прагматичный деловой подход помогает клиентам взаимодействовать с ключевыми заинтересованными сторонами, включая инвесторов, регуляторов и общество в целом, чтобы определить, какие вопросы устойчивого развития наиболее актуальны для их бизнеса. В результате это позволяет им:
- повышать полезный эффект от стратегий устойчивого развития и управления цепочкой поставок
- управлять рисками и укреплять свою репутацию для сохранения «социальной лицензии» в интересах дальнейшего роста
- сокращать затраты
- оптимизировать процесс принятия решений и повышать эффективность операционной и производственной деятельности для создания долгосрочного полезного эффекта.
Мы привлекаем специалистов с опытом в бизнесе, инженерном проектировании, естественных науках и операционной деятельности и предлагаем широкий спектр услуг, в том числе по следующим направлениям:
- разработка и реализация стратегии
- взаимодействие с заинтересованными сторонами, определение приоритетов и анализ
- оценка существенности
- консультации по рискам устойчивого развития в цепочке создания стоимости
- управление устойчивостью цепочки поставок
- консультации по экономике замкнутого цикла и ее построению
- оценка эффективности и внедрения кодекса корпоративного поведения и этики
- обучение, развитие и расширение функционала
- разработка политики и проведение исследований
- оценка рисков устойчивого развития применительно к портфелю активов.