Консультационные услуги в области вознаграждения и признания
Выбирая работодателя, многие люди все чаще оценивают не столько заработную плату, сколько характер работы и возможности для обеспечения баланса между работой и личной жизнью. Чтобы привлекать, мотивировать и удерживать таланты необходимо понимать, что ваши работники больше всего ценят в своей работе.
Команда
Чем может помочь EY
Комплексный подход к вознаграждению
В стремлении поддерживать мотивацию и вовлеченность персонала компании выходят за рамки определения характера работы, обеспечения баланса между работой и личной жизнью, оплаты и других традиционных форм материального поощрения. Все чаще компании предлагают работникам концепции совокупного вознаграждения, включающие более широкий набор компенсаций, льгот и привилегий, и возможностей для развития. Кроме того, перед работодателями стоит задача сформулировать организационные цели и ценности, которые найдут отклик и будут поддержаны их работниками.
Вызовы миллениалов
К 2025 году миллениалы составят почти 75% глобальных трудовых ресурсов, при этом их доля на руководящих позициях будет постоянно увеличиваться. Приоритеты и ценности этого поколения сильно отличаются от тех, которые свойственны предыдущим. Они требовательны к работодателям, а их предпочтения будут оказывать существенное влияние на изменение структур программ вознаграждения.
Однако не все миллениалы одинаково определяют для себя, чего они хотят и что ожидают получить от своей работы. Вместе с представителями идущего вслед за ними поколения Z они будут требовать от своих работодателей разнообразных подходов к вознаграждению, включающих как финансовые, так и не финансовые элементы.
Чем может помочь EY
Мы можем помочь вашей компании понять, что ваши работники большего всего ценят в своей работе, и разработать сбалансированные и привлекательные программы вознаграждения, учитывающие рыночные практики вашей отрасли. Несмотря на то, что миллениалы вскоре станут самым большим и требовательным сегментом трудовых ресурсов, ожидаемый дефицит квалифицированных кадров вынудит работодателей продолжать полагаться на вклад старших поколений и других демографических групп.
Наши инструменты и накопленные знания о лучших практиках помогут вам оценить, пересмотреть и трансформировать пакеты совокупного вознаграждения, включающего как финансовые, так и нефинансовые элементы, которые станут частью комплексной стратегии привлечения и удержания талантов, необходимых вашему бизнесу для достижения поставленных целей.