In 2016 was Fabienne Chapot een van de finalisten bij EY’s Entrepreneur Of The Year verkiezing. Ze zat toen middenin de rebranding van haar merk tassen, portemonnees, schoenen en andere modeaccessoires naar een volwaardig, ‘ready-to-wear’ modemerk. De overgang van accessoires naar een breed modemerk lijkt misschien klein, maar niets is minder waar.
In één keer goed
“Achteraf gezien, ben ik daarmee in 2016 echt weer een nieuw bedrijf begonnen. De fashionindustrie is zó groot, dat als je daar voet aan de grond wil krijgen, dat je dat in één keer goed moet doen. Want als je een of twee slechte collecties maakt, dan is het afgelopen. Toen hebben we gezegd, dan moet alles helemaal top zijn; dus de ook hele achterkant, sales, marketing, productie, enzovoort. Daar was ook meer geld voor nodig. En meer mensen; het werd een grote operatie.”
Chapot werkte na haar studie communicatiewetenschappen aan de UvA en een jaar reizen een korte periode bij een reclamebureau, maar kwam al snel tot de conclusie dat in loondienst werken niets voor haar was.
“Na een paar maanden dacht ik bij mezelf: dit is het niet, ik wil mijn eigen ding doen. Ik wilde heel graag een product ontwikkelen en daar een mooi merk omheen bouwen. Er zit een stuk commercie in me, maar daarnaast ook een hele sterke creatieve drive. Interieurontwerp trok me ook aan, maar uiteindelijk heb ik toen gekozen voor tassen en accessoires, omdat ik dat zelf kon ontwerpen. Ik werd daar al meteen heel erg enthousiast van. De droom om ooit kleding te gaan doen, had ik toen ook al.”