EY si riferisce all'organizzazione globale, e può riferirsi a una o più delle società membri di Ernst & Young Global Limited, ciascuna delle quali è un'entità legale separata. Ernst & Young Global Limited, una società britannica a responsabilità limitata, non fornisce servizi ai clienti.
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Workforce Analytics
In un panorama aziendale sconvolto, è fondamentale che la forza lavoro abbia le dimensioni, la forma, il mix e le capacità giuste. L'analisi delle persone fornisce informazioni basate sui dati per la strategia e la pianificazione della forza lavoro, in modo che i talenti possano essere gestiti e sviluppati per fornire risultati aziendali chiari.
Cosa può fare EY per voi
Workforce Analytics
Che si tratti di un programma di cambiamento o nell'ambito di un'attività ordinaria, avere una visione quotidiana delle attività e dei sentimenti delle proprie persone può aumentare l'affidabilità delle tempistiche del progetto e supportare una reportistica accurata e una gestione efficace.
Possiamo aiutarvi a stabilire strumenti e metodologie di previsione affidabili e dinamici in grado di fornire informazioni sui dati quasi in tempo reale, informando la pianificazione regolare delle azioni, la reportistica e la supervisione continua del programma.
Pianificazione strategica della forza lavoro
Per eseguire la tua strategia aziendale, devi avere le persone giuste, nel posto giusto, che fanno la cosa giusta al momento giusto e al prezzo giusto. Per raggiungere questo obiettivo, è necessaria una pianificazione strategica della forza lavoro informata e basata sui dati.
Possiamo aiutare la tua organizzazione a identificare e configurare i sistemi per determinare la forza lavoro di cui ha bisogno per eseguire la sua strategia, realizzare la sua visione organizzativa e raggiungere i suoi obiettivi di business.
Strategia di acquisizione della forza lavoro e modello operativo
L'evoluzione dell'ambiente della forza lavoro sta costringendo le organizzazioni a ripensare la gestione delle proprie persone.
Possiamo aiutarti a valutare e riprogettare il modello operativo e i programmi della tua supply chain di talenti aziendali e di acquisizione della forza lavoro, aumentando la capacità della tua organizzazione di garantire il giusto mix di competenze per raggiungere le tue ambizioni di business.
Acquisizione di talenti
Considerare le persone come parte di una strategia aziendale integrata può darti un vantaggio competitivo aiutandoti a ottenere i talenti giusti, con le giuste competenze, al giusto costo.
Tuttavia, secondo il Global Capital Confidence Barometer, il 55% dei datori di lavoro ha difficoltà a identificare e assumere persone con le competenze necessarie.
Riunire i talenti giusti con le giuste capacità e le giuste opportunità di lavoro è una parte cruciale del raggiungimento degli obiettivi organizzativi. La tecnologia è sempre più disponibile per aiutare la tua organizzazione a fare proprio questo, automatizzando le attività ripetitive, consentendo alla tua forza lavoro di prendere decisioni più basate sugli insight e liberando il tempo dei tuoi dipendenti per concentrarsi sugli aspetti più umani del loro lavoro.
Possiamo aiutarti a valutare le esigenze di personale esistenti e future, a identificare le crescenti lacune di competenze e a scegliere e aiutare a implementare la tecnologia per valutare e selezionare i candidati in base alle competenze e alla cultura.