Stratégie philanthropique d'entreprise familiale

Que vous ayez déjà créé un outil de mécénat dédié, ou non, nous vous accompagnons dans votre réflexion stratégique sur la définition de l’engagement philanthropique et ses impacts attendus.

Pour répondre à la quête de sens de la société civile, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à s’investir pour le bien commun. Incitées par le cadre juridique de la Loi Pacte, certaines vont plus loin en incluant une raison d’être dans leurs statuts ou en adoptant le statut d’entreprise à mission. Autre voix d’engagement historique : le mécénat, il répond aux aspirations philanthropiques d’un dirigeant (e) mais couvre aussi les enjeux stratégiques de l’entreprise.

Les frontières entre mécénat, sphère de l’intérêt général et actions dans le cadre de la RSE sont de plus en plus perméables. Pour démultiplier l’impact de leurs actions philanthropiques, les entreprises doivent redéfinir les grands axes de décisions stratégiques.

Les entreprises familiales ont souvent été pionnières en matière d’engagement puisqu’il touche directement l’image de la famille, les valeurs soutenues, sa culture au sein de son territoire et sa pérennité par la transmission de cet héritage. S’ils respectent les valeurs et objectifs de l’entreprise familiale, les véhicules philanthropiques constituent un atout majeur pour la gestion du patrimoine, la gouvernance et la succession.

L’acccompagnement d’EY

Notre équipe dédiée, constituée d’avocats, consultants, experts-comptables du secteur des Organismes Sans But Lucratifs, des fondations et fonds de dotation, vous accompagne dans le choix, la mise en œuvre et le pilotage de la structure qui répondra aux enjeux philanthropiques de votre entreprise familiale. 

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