EY 7 Drivers of Growth™

Teknologia muuttaa liiketoiminnan kaikkia osa-alueita. Sen avulla yritysjohtajat voivat tehdä parempia, nopeampia ja älykkäämpiä päätöksiä, jotka vastaavat nopeasti muuttuviin asiakastarpeisiin, parantavat liiketoiminnan suorituskykyä ja auttavat hallinnoimaan riskejä.

Digitaalisuudella, teknologialla ja data-analytiikalla on syvällinen vaikutus kaikkien toimialojen liiketoimintaan, mikä tarjoaa sekä merkittäviä mahdollisuuksia että haasteita. Digitaalinen teknologia muuttaa perusteellisesti tapoja, joilla kuluttajat ovat vuorovaikutuksessa yritysten kanssa ja avaa samalla uusia liiketoimintamalleja.

Menestyksekkäästi teknologiaa hyödyntävät organisaatiot käyttävät tekoälyä ja RPA:ta parantamaan inhimillistä potentiaalia, mahdollistamaan innovaatioon, luovuuteen ja strategiseen ajatteluun keskittymisen ja luomaan voimakkaan kilpailuedun. 

Organisaation toimintamalli on sen strategisten tavoitteiden ja niiden saavuttamiskyvyn välinen linkki. Toiminnan ja strategian selkeä yhdenmukaistaminen parantaa yritysten menestymiskykyä, kun ne kilpailevat muuttuvien asiakastarpeiden ja ostotottumusten, toimialojen lähentymisen ja uusien markkinatulokkaiden aallokossa.

Markkinajohtajat pohtivat kaikkia toiminnan ulottuvuuksia sekä makro- että mikrotasolla. Yksityiskohtiin keskittyminen auttaa heitä ymmärtämään laadun ja jatkuvan parantamisen merkityksen, jotta pysyttäisiin kilpailijoiden edellä.

Toimintojen on oltava erittäin joustavia, jotta ne voivat mukautua nopeasti muuttuviin olosuhteisiin liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämiseksi ja keskeisten riskien lieventämiseksi.

Kaikki yritykset tarvitsevat rahoitusta kasvaakseen. Yrityksen koko tulevaisuuden suunnan määrittelee se, miten yritys johtaa talouttaan ja miten se tekee yhteistyötä sijoittajiensa kanssa.

Johtavat yritykset määrittävät parhaan taloudellisen lähestymistavan jokaisessa vaiheessa kasvustrategiansa perusteella ja saavat maksimaalisen hyödyn käytettävissä olevien varojen hallinnasta.

Ne onnistuvat siinä parantamalla taloustoimintojensa strategista ja kaupallisesta toimivuutta. Tällöin talousjohtajasta tulee taloudellinen neuvonantaja, joka tehostaa suorituskykyä tarjoamalla elintärkeitä oivalluksia päätöksentekijöille. 

Markkinoiden johtavat yritykset kasvavat harvoin pelkästään orgaanisesti. Ne etsivät kumppanuuksia ja tekevät strategisia yritysostoja voidakseen parantaa kasvuaan, kilpailukykyään ja kannattavuuttaan noustakseen huipulle.

Johtavat yritykset oivaltavat nopeasti transaktioiden ja kumppanuustoiminnan arvon nykypäivän dynaamisilla markkinoilla. Ne ymmärtävät, että oikean sopimuksen tekeminen tai oikean kumppanin löytäminen ei ole kiinni tuurista. Ne pyrkivät sovittamaan liiketoimensa ja kumppanuutensa yleiseen kasvustrategiaansa, pysyvät valppaina, rakentavat profiilia markkinoillaan ja asemoivat itsensä suotuisasti voidakseen tarttua mahdollisuuksiin menestyksekkäästi heti niiden ilmaantuessa. 

Hyvä riskienhallinta vähentää liiketoiminnan volatiliteettia. Riskienhallinnan kypsyyden sekä tulojen ja tuloksen kasvun välillä on vahva korrelaatio.

Yritystoiminnan kasvun jokaisessa vaiheessa kyky tunnistaa ja hallita riskejä on tärkeä tekijä yrityksen menestykselle. Markkinoiden johtavat yritykset löytävät oikean tasapainon riskienhallinnan ja riskinoton välillä luoviakseen muutoksen tuulissa ja edistääkseen kestävää kasvua.