Reformular los resultados

La expresión "el dinero es el rey" es más relevante hoy que nunca. Los mercados dinámicos y disrumpidos, la incertidumbre geopolítica y la creciente transparencia corporativa están ejerciendo una presión cada vez mayor sobre la liquidez y los flujos de caja de las empresas. Muchos equipos de gestión luchan por mantener un buen control sobre los flujos de caja a corto plazo y el capital de trabajo que los impulsa, dejando al negocio vulnerable a los cambios del mercado y de las operaciones.

Tenemos experiencia en el apoyo a todo el espectro de empresas, ya sea un negocio exitoso que busca mejorar el valor para los accionistas o una organización que atraviesa una crisis de flujo de caja. Los ayudamos a desarrollar los tres ingredientes principales de una sólida gestión del capital circulante: identificación de oportunidades de generación de efectivo, previsión de flujos de efectivo, y visibilidad y control a través de nuestras avanzadas técnicas analíticas digitales.

Más información

EY puede ayudar en la gestión provisional actuando como Oficial Principal de Reestructuración (CRO, por sus siglas en inglés) y ofreciendo servicios de Asesor Principal de Reestructuración (CRA, por sus siglas en inglés). La reestructuración o el cambio de una organización conlleva muchos desafíos además de las exigencias cotidianas de la gestión de una empresa, por ejemplo: gestionar programas que compiten entre sí, crear tiempo para desarrollar opciones, saber cuál es la opción correcta cuando la información puede ser imperfecta y ejecutar las decisiones al ritmo necesario para mantener el apoyo de los stakeholders en un entorno estresado.

Creamos comprensión, alineamiento y apoyo con los stakeholders internos y externos. Nos centramos en acciones que producen resultados de transformación y proporcionamos soluciones de gestión provisionales, incluyendo la oferta de un CRO o CRA, para ayudarte a obtener resultados.

Más información

Se pide a los stakeholders que respondan rápidamente cuando las empresas tienen un rendimiento inferior al esperado, o cuando sufren déficits de liquidez o erosión de valor. Ayudamos a proporcionar apoyo en un entorno que cambia rápidamente cuando la información es incompleta, las agendas ya no se alinean y la confianza se reduce.

Trabajamos con todos los stakeholders para preservar, crear y generar valor a través de la asesoría en materia de reestructuración, la evaluación crítica de la viabilidad de una empresa, la intermediación de los stakeholders, el análisis de opciones y el análisis de las prioridades de la entidad.

Más información