Reestructuración y cambio

La disrupción es implacable. Tener la estrategia correcta para reestructurar o cambiar una organización puede ayudar a convertir la adversidad en oportunidad.

La disrupción organizacional no es nueva, pero en el entorno actual se ha vuelto más compleja. Desde la incertidumbre geopolítica, las restricciones comerciales transfronterizas, la interrupción de la tecnología y la cadena de suministros hasta los cambios en el canal de los clientes, los problemas de liquidez, las modificaciones de la legislación y el activismo de los accionistas, las organizaciones se enfrentan a una serie de problemas urgentes impulsados por eventos en un contexto de creciente incertidumbre. Las organizaciones deben ser resilientes y ágiles para crear, preservar y recuperar valor.
 

La reestructuración empresarial, ya sea un cambio operativo o una reestructuración financiera, puede ser una herramienta vital para preservar el valor de una empresa y sus stakeholders. Desde la refinanciación y las mejoras en el flujo de caja, hasta la desinversión de activos y la gestión de pasivos, hay una serie de formas en que los ejecutivos pueden mantener el valor en su organización.
 

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Reestructuración y estrategia de cambio

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