EY se refiere a la organización global, y puede referirse a una o más, de las firmas miembro de Ernst & Young Global Limited, cada una de las cuales es una entidad legal independiente. Ernst & Young Global Limited, una compañía británica limitada por garantía, no brinda servicios a los clientes.
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Servicios de integración de Fusiones y Adquisiciones
Contamos con las personas, las herramientas y la experiencia adecuadas para ayudarlo a integrar un objetivo con éxito y mejorar el valor de los acuerdos de fusiones y adquisiciones. Nuestros profesionales de integración de fusiones y adquisiciones pueden ayudar a poner en marcha la oficina de gestión de integración, la identificación de sinergias, el diseño del modelo operativo, la gestión del cambio y la integración funcional.
Lo que los servicios de integración de Fusiones y Adquisiciones de EY pueden hacer por tu empresa
Podemos ayudarte a desarrollar estrategias de integración y un modelo operativo mejorado para crear más valor, ya sea que estés buscando integrar un negocio establecido o una empresa digital, incluida una startup. Nuestros clientes incluyen organizaciones de gran capitalización y mercado medio, así como fondos de capital privado.
Servicios de integración de M&A de EY al adquirir empresas digitales
Consideraciones especiales para las empresas digitales, incluidas las startups digitales
Ayudamos a las empresas tradicionales a acelerar y mejorar la integración de las empresas digitales, incluidas las startups digitales, centrándonos en el talento, el producto y las estrategias comerciales que son exclusivas de las operaciones digitales. Estas empresas crean valor para el cliente mediante el uso de tecnología digital y se centran en la captura, el almacenamiento y el procesamiento de datos. Incorporan una lente tecnológica en todo lo que hacen para servir mejor a los stakeholders. Las consideraciones incluyen:
Cómo EY puede ayudar
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Descubre los servicios de Asesoramiento en Fusiones y Adquisiciones de EY cuando compres e integres. Ayudamos a hacer posible el crecimiento estratégico mediante fusiones y adquisiciones integradas, joint ventures y alianzas.
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En esta era de transformación, los directores generales y los líderes empresariales se enfrentan al reto de cómo lograr el máximo valor para los stakeholders de su organización. Desafiamos las suposiciones y construimos estrategias de crecimiento que ayudan a mejorar la rentabilidad y el valor a largo plazo.
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Los consultores de finanzas corporativas de EY combinan una profunda experiencia en mercados financieros y de capitales con capacidades avanzadas de apoyo a la toma de decisiones y análisis para ayudar al CFO a impulsar el valor sostenible para todos los stakeholders.
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