EY black logo

Novela ZZVZ – jaké změny nás brzy čekají? (1)

První velká novela zákona o zadávání veřejných zakázek prošla v minulých dnech v Poslanecké sněmovně opakovaným druhým čtením (jedná se o sněmovní tisk 249). Přestože je novela označována jako technická, přinese do zadávacích procesů řadu změn – zadavatelé budou mít v některých případech opět o něco širší prostor přizpůsobit některé své požadavky, resp. průběh zadávacího řízení svým potřebám, v jiných případech je však čekají i nové povinnosti.

Today we will introduce the changes related to simplified under-limit management. This type of procedure can be used by the contracting authority to award a public contract under the sub-limit regime (for contracts for construction works, however, the estimated value of the contract may not exceed CZK 50 million).

Up until now, the contracting authority could determine the extent of the qualifications it would require suppliers to demonstrate. The tightening is here for public contractors - they will now be required to require at least proof of basic competence. The default legal method of proving this ability will be an affidavit; however, the contracting authority will continue to have the option to set other conditions in the procurement documentation (e.g. to request the submission of copies of documents to prove individual parameters of basic competence).

In this context, the existing legal requirement that the documents proving basic and professional competence prove the given criterion no later than 3 months before the submission of the offer will be removed.

In the future, suppliers will also have the option to replace documents to prove qualification with a sworn statement. Although in practice it was obvious in the vast majority of cases that such an affidavit should be in writing, the amendment expressly states the requirement for a written form.

V nejbližších dnech vám přineseme další informace o projednávaných změnách v zadávacím zákoně.

V případě zájmu o další informace se prosím obraťte na autora článku nebo na další členy týmu EY, se kterými spolupracujete.

Author:

Jan Turek