V kontextu současného dynamicky se měnícího obchodního prostředí nebylo nikdy obtížnější stanovit a adoptovat strategii pro optimalizaci hodnoty společnosti, s ohledem na požadavky všech zúčastněných stran.
Vedení společnosti musí zvážit a podniknout odvážné a transformační kroky, jako je přehodnocení obchodních záměrů, stanovení strategických směrnic v souladu s neustálou změnou tržního prostředí a zákaznických potřeb, vedení přelomových inovací sektoru, zahájení komplexních digitálních transformací, uplatnění strategie růstu, jak pomocí organických snah, tak skrz fúze a akvizice, optimalizací dodavatelského řetězce a stanovení globální daňové agendy.
S více než 6000 odborníky ve více než 50 zemích, konzultanti EY-Parthenon neustále odpovídají na otázky týkající se “Co?” a “Jak?” v rámci agend společností a pomáhají tak zajištění dlouhodobého vytváření hodnot napříč organizacemi našich klientů.
EY-Parthenon je strategická poradenská společnost, přinášející nekonvenční, avšak pragmatické myšlení, které společně se znalostmi a zkušenostmi našich klientů vede k prosazení ambiciózních strategií se skutečným dopadem na svět byznysu.
