Чем может помочь EY
Наши многопрофильные команды специалистов в области повышения эффективности операционных моделей, окажут вам содействие в решении задач, связанных с разработкой операционной модели, реструктуризацией бизнеса, оценкой системных последствий тех или иных решений, трансфертным ценообразованием, прямым и косвенным налогообложением, таможенным оформлением, трудовыми отношениями, а также в различных вопросах финансового и бухгалтерского характера. Мы поможем вам построить и внедрить наиболее подходящую модель, оптимизировать ваши бизнес-процессы и более эффективно управлять затратами.
Наши услуги:
- Разработка стратегии и политики
- Корпоративное управление и процесс принятия решений для широкого спектра целей:
- Уменьшение влияния корректировок, производимых в конце года
- Мониторинг географии трансфертного ценообразования
- Координация процессов на корпоративном уровне
- Международная и региональная поддержка при переходе на новые требования к документации
- Оценка, устранение или минимизация рисков возникновения споров, обусловленных требованиями к документации
- Управление рисками и разрешение споров в области трансфертного ценообразования на международном уровне
- Операционные модели с несколькими концентраторами (хабами) (англ.)