Горизонтальный мониторинг - новый этап развития налогового администрирования

В настоящее время в Казахстане запущен Пилотный проект, где EY активно участвует в формировании правил и требований к участникам.

Свяжитесь с нами

Напишите нам, чтобы получить дополнительную информацию.

Написать

Ключевые преимущества

Снижение количества мероприятий налогового контроля

Формирование единого ИТ-пространства между налогоплательщиками и КГД

Возможность предварительного согласования спорных налоговых позиций с КГД

Упрощенный порядок возврата НДС
 

Рассрочка или отсрочка
 

Публичное признание участника как надежного и ответственного налогоплательщика

Ключевые аспекты для перехода на горизонтальный мониторинг

Поядок раскрытия рисков искажения бухгалтерской, налоговой и иной отчетности

  • Особенности соблюдения требований налогового законодательства и нормативных актов ведомств к обеспечению прозрачности налоговых данных и налогообложению операций
  • Полнота, достоверность и своевременность формирования показателей налогового учета и налоговой отчетности
  • Спорные методологические позиции с учетом сформированных правоприменительной практики и судебной практики
Business People Having a Meeting on The Hallway
Business people reviewing paperwork in modern lobby

Система внутреннего налогового контроля («СВНК»)

  • Согласование с КГД текущего уровня зрелости СВНК и определение целевого уровня СВНК
  • Необходимость в раскрытии информации о СВНК и подготовке периодической отчетности по СВНК для КГД
  • Необходимость в подготовке дополнительной информации по рискам и контролям

ИТ-системы

  • Повышение уровня автоматизации налогового учета и отчетности
  • Организация информационного обмена и электронного документооборота с КГД
  • Возможность предоставления КГД прямого доступа к информационной системе взаимодействия
It technicians walking in server room

Компании, соответствующие правилам участия в Пилотном проекте

Компании, входящие в национальный холдинг
 

Операторы и недропользователи, указанные в соглашении о разделе продукции 

Организации, реализующие инвестиционные приоритетные проекты

Крупнейшие компании с высоким уровнем зрелости учета и системы внутреннего контроля

Ключевые сроки участия в горизонтальном мониторинге

Participation in hm key deadlines

Как EY может помочь

Переход на горизонтальный мониторинг – кросс-функциональный проект, в  котором задействовано множество структурных подразделений, бизнес-процессов и ИТ-систем участника, и требующий выделения существенных ресурсов и бюджетов.

Команда экспертов EY обладает широким опытом по расширенному информационному взаимодействию с налоговыми органами, в том числе по горизонтальному мониторингу, накопленному за 8 лет оказания услуг крупнейшим компаниям и КГД.

Почему EY?

    • В составе кросс-функциональной команды EY по ГМ входят опытные специалисты по налоговому учету, обработке данных, юристы, специалисты по СВНК и ИТ-специалисты с богатым практическим опытом проведения совместных проектов клиентам из всех ключевых индустрий экономики
    • EY участвует в процессе формирования нормативного регулирования горизонтального мониторинга в составе рабочих групп
    • EY внедряет учетные процессы на различных ИТ-платформах (SAP, 1C, Oracle, Axapta и др.)
    • EY является ведущей в Казахстане и СНГ компанией в области автоматизации риск-менеджмента и внутреннего контроля, в том числе с использованием возможностей решений SAP GRС
    • EY настраивает системы информационного взаимодействия с налоговыми органами для аналитики и экспорта информационных массивов

    • Мы сопровождаем клиентов на всех стадиях перехода на ГМ – от оценки готовности до содействия в переговорах с налоговыми органами
    • Мы активно участвуем в Пилотном проекте ГМ и в формировании правил по ГМ и требований к Участникам в рамках Пилотного проекта
    • Мы реализовали более 100 проектов в рамках режима расширенного взаимодействия для компаний всех отраслей и масштабов деятельности, в том числе в рамках пилотного проекта перехода на горизонтальный мониторинг в Казахстане

Опыт EY

Успешно выполненные проекты EY в области расширенного информационного взаимодействия в СНГ, в том числе при сопровождении перехода на горизонтальный мониторинг в Казахстане:

Более
проектов по анализу готовности компаний к переходу на режим налогового/горизонтального мониторинга
Более
проектов по подготовке компаний к участию в режиме налогового/горизонтального мониторинга
Более
проектов по разработке документов, регулирующих взаимодействие с налоговыми органами
Более
проектов по содействию в переговорах с налоговыми органами

Актуальные материалы

Рост зарплат отстает от инфляции впервые за шесть лет

16-й выпуск обзора за 2022/2023 годы освещает картину, сложившуюся на рынке труда в свете непростых экономических и геополитических событий. Узнайте больше.

Владимир Фесенко

Облачные технологии: рассеялись ли сомнения Казахстана по их внедрению

Внедрение облачных технологий становится не просто актуальным, а жизненно необходимым фактором для развития Казахстана.

Динара Танашева

Новости трансфертного ценообразования в Казахстане

Вопросы контроля ТЦО в целях налогообложения из года в год становятся всё более значимыми для казахстанских налогоплательщиков.

EY в Казахстане

Какую пользу организации может принести зарплатный отдел

Результаты международного исследования EY в области расчета заработной платы за 2021 год показывают, что организации продолжают сталкиваться со множеством проблем на пути к созданию зарплатного отдела будущего. Узнать больше

EY в Казахстане
    Свяжитесь с нами
    Напишите нам, чтобы получить дополнительную информацию.

    Название EY относится к глобальной организации и может относиться к одной или нескольким компаниям, входящим в состав Ernst & Young Global Limited, каждая из которых является отдельным юридическим лицом. Ernst & Young Global Limited – юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством Великобритании, − является компанией, ограниченной гарантиями ее участников, и не оказывает услуг клиентам.