Как ЕС взять курс на устойчивое восстановление после COVID-19

У политиков и бизнеса есть возможность переформатировать будущее Европы, сделав правильный выбор сейчас.

В европейских кругах есть понимание того, что бизнес и правительство должны найти новую общую основу для трансформационного, инновационного и устойчивого роста. В разгар коронакризиса ЕС подошел к важному переломному моменту в своей истории. И сейчас у нас появилась идеальная возможность дать старт перезагрузке нашего экономического развития.

Европейская комиссия незамедлительно отреагировала на вспышку коронавируса, сосредоточив усилия на выполнении целей по обеспечению высокого уровня жизни граждан ЕС, защите прав человека и окружающей среды, а также на качестве социального обеспечения. Под руководством председателя Европейской комиссии Урсулы фон дер Ляйен был разработан комплекс беспрецедентных, инновационных антикризисных мер, призванных дать мощный отпор коронакризису.

• В дополнение к национальным программам, реализуемым странами-членами ЕС, Европейская комиссия недавно утвердила уникальную программу «Следующее поколение ЕС» (англ.), направленную на обеспечение устойчивого и инклюзивного восстановления всех стран-членов Европейского союза. 
• ЕС также организовал глобальный марафон Coronavirus Global Response для сбора средств на борьбу с коронавирусом, продемонстрировавший способность Европы внести свой вклад в глобальные усилия по преодолению кризиса.

Задачи на будущее

После того как Еврокомиссия успешно возглавила и провела оперативную работу по реагированию на кризис пришло время планировать действия на дальнейшую перспективу – завтра и послезавтра. Политики и ключевые игроки европейской экономики имеют возможность переформатировать будущее Европы: им необходимо сделать правильный выбор, чтобы сохранить и повысить устойчивость ее экономики не только в течение следующих двух-трех лет, но и на десятилетия вперед. Сконцентрировав усилия в следующих областях, Европа сможет добиться долгосрочного устойчивого роста.

Устойчивый рост – это прежде всего зеленые технологии

Европейским фондом восстановления утвержден комплекс инициатив под общим названием «Зеленый пакт для Европы», который открывает новые перспективы и закладывает основу для движения вперед. Эти инициативы предоставляют Европе уникальную возможность ускорить стратегические инвестиции, которые давно назрели, но неоднократно откладывались. Такое ускорение способно стать катализатором роста региональной экономики и включает широкий спектр мероприятий: от декарбонизации энергетической системы, транспорта и логистической инфраструктуры до наращивания инвестиций в экономику замкнутого цикла.

Последнее проведенное EY «Исследование инвестиционной привлекательности Европы за 2020 год» показало, что помимо усиления тенденции к созданию региональных цепочек поставок пандемия коронавируса способствовала более глубокому осознанию потребителями важности устойчивого развития и росту запроса с их стороны на его поддержку. Почти шесть из десяти (57%) респондентов указали, что в течение следующих трех лет они будут уделять повышенное внимание вопросам изменения климата и устойчивого развития. Для компаний, которые уже серьезно занимаются этими вопросами, Европа станет более привлекательным инвестиционным направлением, особенно если ее деловой климат, а также нормативно-правовая и социальная среда будут соответствовать их собственным устремлениям. Предлагаемая последовательная стратегия ускоренного роста может стать для правительств стран ЕС уникальной возможностью сформировать устойчивый мир будущего, а для частных и институциональных инвесторов – получить доступ к привлекательным инвестиционным предложениям.

Главным фактором роста Европы может стать сама Европа

В ходе взаимодействия правительств европейских стран с бизнесом для оказания помощи наиболее пострадавшим секторам и прежде всего европейским авиакомпаниям и автомобильной промышленности актуальными темами стали национализация и рекапитализация. В результате активных действий правительств по спасению компаний и местной экономики в некоторых странах Европы национализация уже происходит. Но еще более важным вопросом является то, как правительства обеспечат устойчивость в долгосрочной перспективе. Именно экономическая устойчивость позволит Европе сохранить конкурентоспособность и привлекательность для иностранных инвесторов, сыграв решающую роль в ускорении восстановления ее экономики.

Исследование EY отчетливо показало, что иностранные инвестиции, приходящие в Европу из Европы (англ.), способны стимулировать восстановление ее экономики. В ходе исследования за 2019 год мы обнаружили, что семь из десяти крупнейших стран-инвесторов находятся в самой Европе. Очевидно, что в целях создания условий для восстановления необходимо поддерживать развитие внутриконтинентальной торговли. Если правительства продолжат оказывать необходимую поддержку и вкладывать средства в такие важные сферы, как цифровизация, зеленая экономика, экономика замкнутого цикла, здравоохранение и социальное обеспечение, Европа сможет стать лидером по этим ключевым для будущей экономики направлениям. А удачное совмещение развития этих секторов с мерами по преодолению коронакризиса еще больше укрепит ее лидерские позиции.

Свою роль должен сыграть и европейский бизнес

Правительства большинства стран сегодня заняты решением краткосрочных проблем, хотя не менее, если не более важно думать и о долгосрочных последствиях текущего кризиса. Это в полной мере относится и к бизнесу. Будущая инвестиционная привлекательность Европы зависит не только от разрабатываемых правительствами планов и стратегии восстановления. Она также тесно связана с умением компаний прогнозировать риски, предвидеть сценарии развития ситуации и корректировать свои бизнес-модели для поддержания конкурентоспособности. В условиях высокой неопределенности важнейшую роль играет оценка экономических последствий подрывных событий и вызываемых ими сдвигов в траектории развития предприятия.

Применение факторных моделей прогнозирования позволяет компаниям лучше понять влияние изменений ключевых факторов бизнеса и создания стоимости на КПЭ операционной и коммерческой деятельности. Такие модели учитывают именно те факторы, которые оказывают максимальное влияние на бизнес, и могут помочь в корректировке или пересмотре стратегии для поддержания его актуальности. В отличие от существующих инструментов и процессов факторные модели прогнозирования стоимости являются динамичными и дают ответы на различные вопросы, возникающие в период смены экономического цикла. Учитывая волатильный характер коронакризиса, факторная модель послужит ключом к выявлению и моделированию рисков, которые компании не принимали во внимание до пандемии. Такой подход также может подтолкнуть частных и институциональных инвесторов к вложению средств в общественно значимые проекты благодаря наличию эффективных механизмов снижения рисков, предусмотренных расширенными гарантиями ЕС.

Глобальные компании со штаб-квартирой в Европе не только имеют возможность, но и обязаны воспользоваться преимуществами местонахождения в привлекательном для прямых иностранных инвестиций (ПИИ) регионе по окончании коронакризиса.

Новые условия требуют нового и более устойчивого подхода к экономическому росту. У европейских институтов, а также национальных правительств и компаний сейчас имеется отличная возможность дать старт перезагрузке экономики ЕС и совместно спланировать сценарии трансформационного, инновационного и устойчивого роста с учетом существующих рисков.