"Gosto de estar lá para entregar as chaves aos inquilinos quando posso", diz ele com um sorriso. "É o melhor momento de todo o negócio."
A paixão de Menin não só revolucionou a forma como as casas são construídas e enriqueceram a vida de milhões de pessoas, como a sua jornada exemplifica três valores fundamentais que todos os potenciais empreendedores podem cultivar para se tornarem disruptivos.
1. Ter um propósito além do lucro
Os empreendedores que estabelecem metas olham para além dos seus próprios interesses para orientar a sua missão.
O próprio Menin não nasceu numa família de baixos rendimentos. Seus pais eram engenheiros e ele vivenciou uma juventude que muitos dos 200 milhões de cidadãos brasileiros considerariam privilegiada. Talvez como resultado, ele decidiu cedo que seu propósito na vida seria devolver à sociedade.
A construção da casa foi o caminho perfeito para este proposito. Enquanto as grandes construtoras da época competiam por parte de um pequeno segmento de mercado - os ricos – ele se concentrava no segmento de baixa renda.
"Durante muito tempo, fomos os únicos neste mercado", recorda. Como resultado, a MRV tem tido um profundo impacto social e econômico. Desde a sua criação, a MRV tem oferecido casas de boa qualidade e de baixo custo com opções de financiamento atraentes - casas que anteriormente não seriam acessíveis a pessoas de baixa renda.
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2. Abraçar e experimentar novas tecnologias
Encontrar soluções modernas para problemas antigos exige inovação tecnológica.
Proporcionar a oportunidade de posse da casa própria para pessoas com baixa renda e fazer de forma rentável, foi um desafio que Menin enfrentou de frente. "Para construir uma casa acessível, você precisa de tecnologia. Sou engenheiro, gosto de construção e passei muito tempo trabalhando nas tecnologias que entram nas casas que construímos", diz ele. Ele e sua equipe viajaram pelo mundo para estudar técnicas de construção, e estas foram destiladas em planos que reduzem os resíduos a níveis sem precedentes. "Nós refinamos nosso processo para que possamos construir um prédio de cinco andares em 10 dias", diz Menin orgulhosamente.
Esse foco em aperfeiçoar a tecnologia para criar eficiências operacionais também permitiu que ele quebrasse o molde. A indústria da construção civil é geralmente vista como poluidora, mas a MRV já plantou um milhão de árvores no Brasil, extraindo 550.000 toneladas de CO2 da atmosfera, e seus mais novos empreendimentos são equipados com painéis solares no telhado. O objetivo é reduzir os custos de energia dos clientes e reduzir a pegada de carbono da MRV e dos seus edifícios.
3. Alinhar os valores da sua família com os da sua organização
Assim como seus pais incentivaram o gosto pelos canteiros de obras quando menino, Menin fez o mesmo com seus próprios filhos, que agora estão assumindo a gestão cotidiana da MRV. Rafael é CEO da empresa e Maria Fernanda é a Diretora Jurídica; o próprio Rubens continua sendo Presidente.
O filho mais novo de Menin, João Vitor, era anteriormente funcionário da MRV, mas com o apoio de sua família ingressou no Banco Inter – outro dos empreendimentos empresariais da família Menin – e transformou o negócio em um dos primeiros bancos do Brasil com sede totalmente online.
Quando seus filhos estavam no final da adolescência, Rubens pediu a eles que convidassem 40 de seus amigos para vir trabalhar na MRV. "Meu pai sempre teve a mentalidade de que, o que é ainda mais importante do que construir a empresa é construir uma equipe de pessoas altamente qualificadas", explica Rafael. Quanto aos amigos, "ficaram emocionados, porque nos conheciam como família e tinham ouvido falar das conquistas da MRV".
A abordagem foi tão bem-sucedida que 37 dos 40 ainda estão na empresa hoje, vários deles em papéis-chave. "Demos a oportunidade e eles aproveitaram", diz Menin.
É claro que o lucro é importante, mas temos que fazer negócios que melhorem a qualidade da sociedade. Este é um dos valores da MRV.
Como a próxima geração da família toma as rédeas, não há perigo de que o propósito original de Menin seja esquecido. Maria Fernanda é diretora do Instituto MRV, braço social da empresa, que visa transformar a vida das crianças por meio do acesso à educação, cultura e esporte.
"Estamos engajados em muitos projetos sociais que podem ajudar a trazer alguma dignidade aos brasileiros", diz ela, enquanto Rafael acrescenta: "É claro que o lucro é importante, mas precisamos fazer negócios que melhorem a qualidade da sociedade. Este é um dos valores da MRV e estamos fazendo isso cada vez mais a cada dia."
Entretanto, a empresa está se expandindo para outros territórios, principalmente para os EUA. Ao implementar sua abordagem de disrupção para a construção, Rubens Menin está ansioso para continuar sua jornada de crescimento bem-sucedido com a MRV, como ele exemplifica os valores que impulsionam a transformação não apenas nos negócios, mas no mundo como um todo.
As opiniões de terceiros apresentadas nesta publicação não são necessariamente as opiniões da organização global da EY ou de suas firmas-membro. Além disso, devem ser vistas no contexto da época em que foram feitas.
Resumo
O EY World Entrepreneur Of The Year 2018, Rubens Menin, implementou abordagens revolucionárias para a indústria da construção que ajudaram a construir um crescimento sustentável para seu negócio, a MRV Engenharia, enquanto permitiu que milhões de pessoas de baixa renda se tornassem proprietários de casas.
