Met EY Interim professionals is EY terug op de markt van vraag en aanbod naar tijdelijke capaciteit. In de propositie, die zich zowel op grote bedrijven en publieke instellingen als op zelfstandige professionals richt, staan de begrippen snelheid en kwaliteit centraal. “Wij bieden geen professionals die oplossingen over de schutting gooien.”
Dubbele flexibiliseringstrend
Dat EY sinds anderhalf jaar opnieuw actief is op de interimmarkt is niet toevallig. De bemiddeling van zelfstandige professionals sluit naadloos aan op de dubbele flexibiliseringstrend die op de arbeidsmarkt zichtbaar is. Bedrijven en instellingen in de publieke en private sector willen meer en meer projectmatig gaan werken. Tegelijk zijn steeds meer professionals liever op tijdelijke basis actief bij uiteenlopende opdrachtgevers dan dat zij in een vast dienstverband werken. Volgens deskundigen verhuurt twintig tot dertig procent van de professionals zichzelf in 2025 als contractor aan bedrijven en instellingen. In creatieve en kennisintensieve sectoren zou het zelfs om tot wel veertig procent van de professionals kunnen gaan.
“Voor een organisatie als EY is dat een aanleiding om te investeren in een flexibele schil van professionals die we uitdagende klussen bij toonaangevende organisaties kunnen bieden,” legt talent manager Jetty Yntema van EY Interim professionals uit. “Wij durven de belofte aan dat wij onze klanten kunnen bedienen met de allerbeste professionals. We selecteren en presenteren namelijk niet alleen de gedroomde kandidaat voor een klus, we zorgen ook voor procesmatige en vakinhoudelijke ondersteuning, zoals certificering en kennisuitwisseling.”
Honderd vacante posities
Om vraag en aanbod van tijdelijke capaciteit bij elkaar te brengen is een tool ingericht in de vorm van de digitale marktplaats GigNow (gignow.com). EY kantoren uit 45 landen bieden daar tijdelijke opdrachten binnen EY of bij haar klanten aan. Dagelijks gaat het om meer dan honderd vacante posities. In Nederland gevestigde organisaties die op korte termijn op zoek zijn naar tijdelijke capaciteit kunnen EY Interim professionals natuurlijk ook rechtstreeks benaderen. “In niet langer dan anderhalve week stellen wij een tienkoppig scrumteam samen,” claimt Lead Partner Ton van Holten van EY Interim professionals. Het leveren van individuele expertise in de vorm van een groepscontroller of ERP-specialist gaat nog sneller. “Bel ons op woensdag, dan hebben wij uiterlijk vrijdag een geschikte kandidaat die meteen na het weekend kan beginnen.”
Bedrijven en instellingen die bij EY aankloppen zijn veelal op zoek naar tijdelijke expertise voor verandertrajecten. Denk daarbij bijvoorbeeld aan HR- en IT-verandertrajecten. Voor wat betreft dat laatste zijn organisaties in toenemende mate op zoek naar professionals die verstand hebben van digitale transformatie. En dan niet alleen als het gaat om de voorkant, in de dienstverlening aan klanten en burgers, maar ook voor wat betreft de systemen en processen in de backoffice. “Een relatief nieuwe ontwikkeling is dat organisaties in contact willen komen met professionals die begrijpen hoe je de bedrijfsvoering van hybride samenwerkingsverbanden tussen twee of meer organisaties kunt inrichten,” stelt Van Holten.
Friends of the firm
Yntema signaleert nog een andere verandering. “Het gaat in onze tak van sport anders dan in het verleden niet meer zozeer om het aanbieden van kennis. Want die kennis is voor iedereen online overal beschikbaar. Tegenwoordig is het de menselijke factor die het verschil maakt,” aldus Yntema die stelt dat EY Interim professionals nadrukkelijk niet op zoek is naar kandidaten die ‘oplossingen over de schutting gooien’. Wij willen in contact komen met professionals die op basis van hun analytische vaardigheden aan het management van organisaties kunnen uitleggen wat in hun situatie nodig is. En dat kan variëren van een kleine aanpassing in de customer journey tot de implementatie van een compleet risk control framework.”
In het verlengde daarvan zet EY Interim professionals in op duurzame relaties met interimmers die het als friends of the firm beschouwt. “Dat betekent dat je bereid moet zijn om in elkaar te investeren,” zegt Van Holten. “Wij bieden daarvoor niet alleen ontwikkelfaciliteiten, we proberen onze talenten te voorzien van opdrachten die hen stimuleert in hun ontwikkeling. We willen geen one trick ponies, mensen die slechts één kunstje beheersen. Tegelijk durven we organisaties af en toe uit te dagen om een kandidaat te selecteren die misschien niet voor de volle honderd procent aan het gevraagde profiel voldoet. In de praktijk blijkt dat heel goed te werken omdat het soms tot verrassende oplossingen leidt.”
Yntema wijst ten slotte op een onverwacht motief om actief te worden met EY Interim professionals. “Wij zien het als onze verantwoordelijkheid om arbeidspotentieel te ontwikkelen door te investeren in talent. Dat sluit perfect aan bij onze missie building a better working world.”