Duurzaamheid en technologie vormen een droomhuwelijk

Hoe kan technologie bedrijven helpen om betere duurzame beslissingen te nemen?

Door: Rouzbeh Amini

Waar vijf jaar geleden de duurzame transformatie een futuristisch vergezicht was, is het nu in veel sectoren een dringende realiteit. Toch beschikken bedrijven in de praktijk over slechts 30 tot 40 procent van de data die ze nodig hebben om goed over duurzaamheid te kunnen rapporteren, blijkt uit onderzoek. Om over betrouwbare data voor het nemen van duurzame beslissingen maar te zwijgen. Expert Rouzbeh Amini legt uit waarom dat snel moet veranderen.

Waarom is het belangrijk om die ontbrekende gegevens boven water te krijgen?

“Duurzame transformaties gaan over het maken van de juiste, duurzame beslissingen. Dat kan variëren van het veranderen van de productieprocessen om verspilling te verminderen tot het investeren in hernieuwbare energie. Het nemen van zulke beslissingen vereist inzichtelijke en nauwkeurige data. Die gegevens op een goede en betrouwbare wijze boven water krijgen, is veel werk maar tegelijkertijd ontzettend belangrijk. Alleen op basis van betrouwbare data kunnen bedrijven goede beslissingen maken. Onbetrouwbare data vormen een risico voor bedrijven en voor de rapportage volgens de aangescherpte duurzaamheidseisen, de CSRD. Het is vergelijkbaar met een kapot kompas: de data sturen je de verkeerde kant op.” 

Hoe kan technologie helpen?

“Digitale oplossingen en duurzaamheid zijn een match made in heaven. De basis voor de transitie naar net-zero ligt dan ook in het verzamelen van data uit de waardeketen. Gezien de omvang en de complexiteit van de ketens in de meeste branches, is digitalisering een voorwaarde om betrouwbare data van hoge kwaliteit te verzamelen. De tijd van dataverzameling via Excelspreadsheetjes is voorbij, daarvoor is het aantal parameters simpelweg te groot. Digitale oplossingen vormen de basis voor betere beslissingen en voor gebruiksscenario’s die de duurzaamheid van het bedrijf verbeteren. Denk aan het ontwerpen van nieuwe circulaire bedrijfsmodellen, voorspellende analyses voor beter gebruik van hulpbronnen en het verbeteren van energie-efficiëntie. Of bijvoorbeeld het realiseren van minder uitstoot of groene informatica voor een duurzamere groei van de IT-sector. De mogelijkheden zijn eindeloos.”

Hoe leidt betrouwbare data vervolgens tot een actieplan?

“Daarin kan kunstmatige intelligentie (ai) een rol spelen. Ai stelt ceo’s en cfo’s in staat om financiële en niet-financiële gegevens te integreren, waardoor ze beter kunnen rapporteren en ook zelf een betere basis hebben om beslissingen te nemen. Door regelmatig betrouwbare data te verzamelen, krijgen zij een volledig overzicht van de prestatiegegevens, kunnen zij het rapportageproces automatiseren en krijgen ze inzicht in toekomstige ontwikkelingen. Scenariomodellen op basis van generatieve ai maken het zelfs mogelijk om de financiële en niet-financiële impact van beslissingen te analyseren. Dit helpt bedrijven om intelligentere investeringsbeslissingen te nemen. Beslissingen die bovendien ook schaalbaar zijn voor impact en duurzame toegevoegde waarde op de lange termijn.” 

Hoe helpt EY bedrijven om betere beslissingen te nemen?

“EY combineert expertise op het gebied van rapporteren met strategische kennis van bedrijven en de omgeving waarin zij opereren. We werken samen met onze technologiepartners en creëren zo een ecosysteem van oplossingen. Dankzij onze connecties kunnen we bedrijven betrouwbare digitale oplossingen aanbieden. Zo zijn we in staat ondernemingen te adviseren over het gebruik van digitale oplossingen en automatisering voor CSRD-rapportage, hun roadmap naar een net-zero toekomst én het opzetten van een technologisch ecosysteem dat ze daarin ondersteunt. Met datasystemen en tools die schaalbaar zijn en dus in de gehele organisatie kunnen worden toegepast. Industrieën kunnen technologieën voor bijvoorbeeld duurzame energieproductie, duurzame materialen, recycling, koolstofopvang en duurzame mobiliteit benutten. Maar zonder schaalbare en betrouwbare digitale oplossingen leiden dergelijke duurzaamheidstechnologieën niet per definitie tot succes in de bedrijfsvoering. In mijn werk draag ik dus bij aan betere en duurzamere besluitvorming, wat uiteindelijk leidt tot een duurzame wereld. Dat maakt het zo bevredigend.