EY helpt langetermijnwaarde creëren voor alle stakeholders. Onze diensten en oplossingen, gedreven door data en technologie, bieden vertrouwen en helpen klanten te transformeren, te groeien en te functioneren.
De purpose van EY is Building a better working world. Met onze inzichten en diensten helpen wij langetermijnwaarde te creëren voor onze klanten, medewerkers en de samenleving, en dragen we bij aan vertrouwen in de kapitaalmarkten.
In vrijwel alle sectoren bepalen bedrijven tegenwoordig de beste weg om door crises, geopolitieke onzekerheid en verstoringen in hun sector te navigeren. Tijd is van essentieel belang. Zakelijke leiders moeten acute acties overwegen en uitvoeren om de prestaties snel te verbeteren.
EY's diensten voor snelle waardecreatie helpen uw kosten te verlagen en uw marge en liquiditeit te verbeteren, zodat u meetbare resultaten behaalt en uw prestaties snel kunt verbeteren.
Creatie
Snelle waardecreatie
Behoud
Ommekeer
Terugwinning
Herstructurering
Indicatoren
Stagnatie van de inkomsten
Stijgende verkoop-, algemene en administratieve kosten
Dalende winst voor rente, belastingen, afschrijvingen en amortisatie (EBITDA) marge
Gereduceerd aandeel
Dalende inkomsten
Negatieve winsten en kasstromen
Obligaties worden met korting verhandeld
Beperkingen van het werkkapitaal
Winstwaarschuwing
Schuldconvenanten in gevaar
Technische standaard
op schulden
Onvoldoende kasstromen
Georganiseerd of ongeorganiseerd faillissement
Waardepropositie van EY
Snelle impact
Doelgerichte aanpak
Duurzame waarde
Bewezen staat van dienst in het maximaliseren van waarde en prestatieverbetering
Hands-on ondersteuning van doorgewinterde professionals, waaronder interim-management en contractonderzoeksdiensten
Een "future-back"-perspectief, met een klantimpact en een investeerderslens
Breed, geïntegreerd aanbod met een volledig pakket aan industriële, functionele en operationele kennis en ervaring
Pragmatische en duurzame antwoorden, geen "slash and burn"-strategieën
Bevordering van een samenwerkingsmethode om echte kansen te identificeren met een focus op waardecreatie op lange termijn
Speel vandaag in op uw kosten- en kapitaalbehoeften en financier uw toekomst voor morgen
VAA-kosten en bedrijfsvoering
Waar kan ik mijn bedrijfsvoering stroomlijnen om kostenefficiënter te zijn en beter bestand te zijn tegen schommelingen in de omzet?
Bedrijfsmodel: Slechts 35% van de grote bedrijven zegt goede vooruitgang te boeken in hun digitale transformaties.
Arbeidsproductiviteit: 70% van de organisaties is van mening dat productiviteit een punt van zorg is bij werken op afstand.
EY maakt gebruik van toonaangevende tools zoals ZBB om te bepalen welke kostenhefbomen een bedrijf moet gebruiken om de winstgevendheid te maximaliseren.
Omzet en marge
Op welke gebieden zijn er mogelijkheden om producten en klanten te optimaliseren om omzetgroei en brutowinst te stimuleren?
Kosten van verkochte goederen: 41% van de bedrijven versnelt plannen om te automatiseren als gevolg van het coronavirus, wat van invloed zal zijn op de kosten van goederen.
Vraag van de klant: Inspelend op veranderende klanttrends, zal 75% van de organisaties die rechtstreeks aan consumenten verkopen, tegen 2023 abonnementsdiensten aanbieden.
Capex en contant geld
Waar kunnen we kapitaal vrijmaken uit activiteiten dat kan worden ingezet voor groei of voor een sterkere balans?
Werkkapitaal: Het gemiddelde bedrag aan werkkapitaal dat door bedrijven wordt gedragen, bedraagt 5% van de totale omzet.
Kapitaalportefeuille: De gemiddelde vastgoedkosten bij de meeste bedrijven bedragen 3%-5% van de totale omzet.
Belastingbesparing: De gemiddelde indirecte belastingdruk bedraagt bij de meeste bedrijven 25% van de totale personeelskosten.
In deze tijd van continue transformatie, staan CEO's en bestuurders voor de uitdaging om maximale waarde te creëren voor de stakeholders van hun organisatie. Wij bevragen en herzien bestaande veronderstellingen en helpen een groeistrategie te ontwikkelen om de winst en langetermijnwaarde te verbeteren.
De corporate finance-consultants van EY combineren diepgaande ervaring op het gebied van financiën en kapitaalmarkten met geavanceerde beslissingsondersteunende mogelijkheden en analyses om de CFO te helpen duurzame waarde te creëren voor alle belanghebbenden.
Ontdek de M&A-adviesdiensten van EY wanneer u koopt en integreert. Wij adviseren bij fusies en overnames, joint ventures en allianties, zodat onze klanten hun groeistrategie kunnen realiseren.
Onze desinvesteringsdiensten kunnen u helpen met portefeuillebeheer om de waarde van carve-out, spin-off of joint venture te verbeteren. Neem contact met ons op.
Ons team kan helpen bij het reageren op zakelijke uitdagingen en leiderschap en crisismanagement bieden die bedrijven helpen te herstellen en waarde te behouden.
Waardecreatie vormt de kern van elke transactie-investeringsthese. Ons bedrijf is georganiseerd, van middelen voorzien en wordt geleid om private equity-firma's te helpen bedrijven te transformeren en hun vermogen om meer waarde te creëren in hun portefeuille te vergroten.