Er zijn geen resultaten gevonden
Algemeen
Bekijk allesPeople
Bekijk allesTrending
Selecteer uw vestiging
Nu de wereld zo snel verandert, moeten bestuurders en directies de aanjagers zijn van waardecreatie in hun organisatie.
In de huidige complexe wereld is het uitdagender dan ooit om een strategie te ontwikkelen en uit te voeren die maximale waarde voor alle stakeholders van een organisatie oplevert.
CEO’s moeten gedurfde en ingrijpende stappen nemen, zoals het bijstellen van organisatiedoelen, het vaststellen van strategische richtlijnen op basis van de continue verandering van klant- en marktdynamiek, het voortouw nemen in disruptieve innovatie in hun sector, het op touw zetten van end-to-end digitale transformaties, het volgen en optimaliseren van strategieën voor anorganische groei, het vaststellen en implementeren van strategieën voor organische groei, het optimaliseren van hun toeleveringsketen en het vaststellen van hun wereldwijde fiscale agenda.
Met meer dan 25.000+ strategieprofessionals in ruim 150 landen leveren EY-Parthenon-professionals continu antwoorden op de “wat?” en “hoe?” vragen van CEO’s om waarde op lange termijn te creëren voor de organisaties van onze klanten.
EY-Parthenon verleent strategische adviezen door een onconventionele en tegelijkertijd pragmatische benadering te combineren met de kennis van onze klanten. Dit leidt tot werkbare strategieën die tastbaar resultaat opleveren in het huidige zakelijke landschap.
Onze nieuwste inzichten
Top 10 geopolitieke ontwikkelingen voor 2025
Geopolitieke risico's blijven hoog door economische macht en wereldwijde rivaliteit. Lees meer over hoe je met onzekerheid omgaat om je bedrijf te laten groeien.
Hoe doortastende CEO's hun toekomst met vertrouwen vormgeven
De EY CEO confidence index peilt het sentiment van CEO's over sectorgroei, prijzen en inflatie, bedrijfsgroei, talent, en investeringen en technologie. Meer lezen
Hoe M&A in de softwaresector kan leiden tot groei zonder technische schulden
Software M&A: balanceren tussen technologie-integratie en zakelijke groei.
Waarom transformaties mensenwerk zijn
Succesvolle transformaties leggen de connectie tussen een gestructureerde transformatieplanning, met een helder doel en aandacht voor hoe de mens denkt en doet.
Hoe Nederlandse topondernemers omgaan met tegenwind
Naar aanleiding van een wereldwijd onderzoek onder CEO’s, bespreken Nederlandse topondernemers hoe zij omgaan met tegenwind.
Hoe Felyx met de levenscyclusanalyse richting geeft aan haar duurzaamheidsstrategie
Hoe Felyx met de levenscyclusanalyse (LCA) richting geeft aan haar duurzaamheidsstrategie
Waarom transformeren verder gaat dan technologie
Een veelvoorkomende valkuil bij IT transformaties is om deze alleen vanuit de IT kant te benaderen. We kijken altijd verder en leggen voortdurend de link tussen Business, technologie en mensen.
Hoe EY-Parthenon kan helpen
EY-Parthenon ondersteunt bij het ontwikkelen en realiseren van strategische kansen voor duurzame groei. Meer informatie.
Lees meerDe professionals van EY-Parthenon kunnen uw bedrijf helpen de waarde te maximaliseren gedurende de hele cyclus van de deal, van doelbeoordeling tot integratie en daarna. Meer informatie.
Lees meerDe professionals van EY-Parthenon Restructuring and Turnaround Consulting helpen uw bedrijf bij het transformeren, creëren, behouden en herstellen van waarde. Ontdek hoe.
Lees meerOntdek de M&A-adviesdiensten van EY wanneer u koopt en integreert. Wij adviseren bij fusies en overnames, joint ventures en allianties, zodat onze klanten hun groeistrategie kunnen realiseren.
Lees meerOnze desinvesteringsdiensten helpen bij het portefeuillebeheer om zo de waarde van carve-out, spin-off of joint venture te verbeteren. Neem contact met ons op.
Lees meerOnze Corporate Finance consultants maken gebruik van hun jarenlange ervaring op de financiële en kapitaalmarkten om CFO's te helpen duurzame waarde te creëren. Meer informatie.
Lees meer
