Transaction Accounting : Conseil financier et comptable dans le cadre de vos opérations M&A

L'accompagnement d’EY

Dans un contexte commercial de plus en plus dynamique, la réévaluation du portefeuille est devenue un élément fondamental de la stratégie organisationnelle de toute entreprise. Les cessions d’activités non essentielles ou sous-performantes et les acquisitions visant à soutenir les zones de croissance peuvent générer de la valeur ajoutée et des opportunités.

De nombreux éléments à prendre en compte lors de la réalisation d’une transaction sont les suivants :

• La fonction des finances possède-t-elle les connaissances internes nécessaires pour résoudre les problèmes complexes de comptabilité et de présentation de l’information liés aux transactions ?
• A-t-elle les compétences analytiques nécessaires pour fournir une analyse rapide et de qualité durant la phase de diligences afin d'identifier les éventuels problèmes ou d’aider l’intégration post-transaction ?
• La fonction finance est-elle organisée pour répondre aux futurs besoins des parties prenantes ?

Nous pouvons vous aider à répondre à ces questions et à développer une approche cohérente et centrée sur la valeur pour gérer votre portefeuille et sécuriser vos transactions.

Achat et intégration

Les équipes d’EY peuvent aider les clients à naviguer à travers les incertitudes du processus d’intégration des fusions et acquisitions avec un minimum de surprises. Au fil du temps, les équipes d’EY ont soutenu les entreprises de manière efficace et efficiente dans leurs intégrations complexes et interdisciplinaires dans les domaines de la finance et de la comptabilité à l’échelle mondiale.

Le succès tout au long du cycle d’intégration des fusions et acquisitions peut dépendre de l’exécution d’une approche stratégique de la finance alignée sur les objectifs globaux. Afin de tirer efficacement parti des synergies, les professionnels de la finance doivent se préparer plus tôt dans le cycle de vie de la transaction, tout en exécutant les tâches quotidiennes. Grâce à une combinaison d’expérience sectorielle et de connaissances fonctionnelles, les équipes d’EY peuvent aider à faciliter la prise de meilleures décisions et à accélérer les résultats.

Céder & séparer

En travaillant avec les équipes d’EY, vous avez accès à des professionnels expérimentés en matière de comptabilité transactionnelle et de services-conseils en matière de désinvestissement. Les équipes d’EY peuvent contribuer à accroître la valeur en aidant la direction à organiser des événements transformationnels afin d’inspirer confiance aux parties prenantes et de donner une bonne image de l’entreprise, de sa marque, de sa direction et de ses administrateurs.

Grâce à la solide feuille de route et à l’expérience des équipes d’EY dans le soutien aux transactions majeures, EY est bien positionnée pour vous aider dans le processus transactionnel. Les équipes d’EY peuvent vous aider à offrir une approche collaborative avec une interaction constante avec la direction et ses conseillers, et à apporter la bonne expérience pour répondre à vos besoins spécifiques.

Sociétés d'acquisition à vocation spéciale (SPAC).

Apprenez comment les SPAC sont des véhicules d'investissement qui lèvent des capitaux auprès d'investisseurs par le biais d'une offre publique initiale traditionnelle (IPO) pour les utiliser ensuite pour acquérir une ou plusieurs sociétés cibles sur notre page US.

Les équipes d’EY possèdent une vaste expérience et des connaissances approfondies en matière d’occasions et de risques liés au marché des SPAC, et peuvent aider les promoteurs de SPAC et les sociétés cibles à évaluer les opportunités, à rendre les transactions plus efficaces et à atteindre leurs objectifs stratégiques. Les équipes d’EY ont participé à des opérations de SPA dans divers secteurs, y compris des opérations transfrontalières.