EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume-Uni, ne fournit aucun service aux clients.
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Dans un environnement complexe et changeant, marqué par une intensification de la réglementation et des conséquences de la révolution digitale, Patrick est désormais en charge des projets de transformation de la fonction Finance et travaille quotidiennement auprès des directeurs financiers du secteur assurance pour la mettre en œuvre.
Associé depuis plus de 10 ans, il intervient à la fois dans des missions d’audit et de commissariat aux comptes et dans le domaine du conseil aux (ré)assureurs. Il mène des projets de transformation pour le compte de grands groupes, ainsi que pour des compagnies de taille plus réduite. Il est spécialisé dans les domaines de la conception, de la mise en place de target operating model, ainsi que de l’analyse et l’opérationnalisation de changements comptables (par ex. IFRS 9, IFRS 17 ou USGAAP).
Avant de rejoindre EY, il a travaillé dans une banque en tant qu’analyste, et pour un réassureur en tant que contrôleur financier.
Il a ensuite endossé la fonction d’expert-comptable et de commissaire aux comptes.
Entre 2008 et 2013, il a été l’associé en charge des sujets Talent pour les équipe EY Financial Services de Paris.
Il a joué un rôle important dans le développement du conseil au sein du secteur assurance d’EY en Asie, notamment à Singapour, où il a passé cinq ans entre 2013 et 2018.
Il a également travaillé deux ans à Boston aux États-Unis, au moment de la première mise en place de la réglementation relative au système de contrôle interne de reporting financier.
Patrick Menard a obtenu un Master Finance à l’ESCP Europe en 1997.
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Ayant travaillé en France, au Maroc, aux États-Unis et en Asie, Patrick met son expérience internationale au service de ses clients et de son équipe.
Son ouverture et son engagement aux cultures et aux organisations variées l’amènent à proposer des solutions originales et adaptées aux personnes avec qui il interagit.
Sa prise de responsabilité et son leadership permettent de créer un environnement favorable à la libre expression, pour que chacun puisse s’épanouir et contribuer plus efficacement au succès de l’équipe.