Olivier propose de combiner systématiquement approche financière et RSE (environnementale, sociale et sociétale) pour délivrer et maximiser la performance durable. Il s’agit de construire une stratégie business combinée, incarnée dans les produits et services de l’entité, opérationnalisée dans ses processus décisionnels (investissements, dépenses, M&A), budgétaires et stratégiques, et dotée d’une gouvernance adaptée, d’un modèle de performance priorisant et réconciliant les injonctions contradictoires entre les objectifs financiers et ESG.
Olivier a été Chief Sustainability Officer du groupe Nexans et Chief Financial Officer de business group de ce même groupe.
Olivier est diplomé de l’école HEC Paris et d’un mastère en histoire de l’université de Nanterre (Paris X).
Comment contribuez-vous à “Building a better working world ?”
Le monde est face à de multiples crises sociales, environnementales, climatiques, impactant la performance des groupes. L’idée est de mettre ces problématiques au cœur des modèles de performance des groupes pour les aider à être apporteurs de solution et à bâtir une performance plus impactante, plus vertueuse et donc plus durable
