Dans un monde plus incertain, les dirigeants s’appuient sur l’analyse de leurs risques stratégiques et émergents pour leur prise de décision et la transformation de leurs entreprises.

Francis Miard

Associé, Consulting, Risk, France

J’accompagne les comités exécutifs dans leurs projets de pilotage des risques. Je les aide à identifier les risques émergents et à développer la culture risque de leurs équipes.

Areas of focus

Francis est spécialisé en risk management et gouvernance d’entreprise et dispose d’une expérience de 30 ans dans les métiers du conseil. 

Il accompagne des grands groupes français et internationaux dans leurs programmes de gestion globale des risques (ERM) et de Trust by Design, auprès des Directions Générales, Directions des risques, Directions d’audit ou Directions contrôle interne et compliance.

Il était précédemment membre de l’EMEIA Risk Advisory Centre durant 4 ans, le centre de compétences européen d’EY en Risk management.

Il a débuté sa carrière dans l’audit puis a co-fondé et dirigé un cabinet de conseil en risques durant 10 ans.

Il est diplômé de Dauphine, Expert-comptable, CIA.

Comment contribuez-vous à “Building a better working world” ?

A travers ses projets, Francis aide les entreprises à prendre en compte plus rapidement et concrètement les grands enjeux auxquels elles vont devoir faire face.

Il les accompagne afin de définir les actions qui contribueront à développer un modèle économique durable et source de confiance pour leurs clients et parties prenantes.

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