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S’adapter pour durer ! Les ETI face à un triple défi


Baromètre “Future Ready” de la transformation des ETI – Edition 2023

Les ETI sont-elles en ordre de bataille ? Vraiment conscientes des enjeux à venir ? Quels moyens ont-elles engagés pour y répondre ? Premier enseignement de notre baromètre « Future Ready » : dirigeants et collaborateurs sont alignés quant à la nécessité de relever ces défis.

Pour autant, si la révolution numérique est bien intégrée, l’Intelligence Artificielle (IA) n’est pas encore considérée comme une priorité, résistance au changement oblige.
De même, si la transition environnementale est en marche, les objectifs à atteindre en matière de réduction des émissions restent à définir de façon précise. Quant
à la raison d’être, gage d’engagement collectif auquel les collaborateurs sont sensibles, même définie, sa diffusion reste partielle au sein des ETI.

Pour réaliser la 5e édition de ce baromètre, EY et Seven2, avec le soutien du METI (Mouvement des entreprises de taille intermédiaire) et de Gilles Babinet, co-président du Conseil national du numérique, ont mandaté OpinonWay. L’institut d’études a interrogé 150 dirigeants et 1 000 collaborateurs d’ETI quant à leurs convictions relatives aux trois dynamiques de transformation qui conditionnent la durabilité des entreprises françaises :

  • Numérique
    Comment faire de cette transformation un atout compétitif ?
  • Talents
    Comment faire évoluer son organisation du travail pour répondre aux (nouvelles) attentes de ses collaborateurs et répondre aux difficultés de recrutement ?
  • L’environnement
    Comment trouver les bonnes solutions pour faire en sorte que la France atteigne son objectif de neutralité carbone à l’horizon 2050 et en faire un atout compétitif ?

Que nous dit cette étude ?

Les dirigeants sont convaincus que le futur se jouera autour de la transformation digitale, des talents et de la transition environnementale pour leurs entreprises.

Les ETI qui ont pris le train de la transformation numérique doivent continuer à innover, mais l’IA reste un défi

des collaborateurs jugent que la transformation digitale est un enjeu fondamental pour la compétitivité de leur entreprise, et

des dirigeants estiment que le premier obstacle à surmonter pour adapter leur entreprise à la révolution numérique est la résistance au changement.

Challenge et Défi des ETI

  • L’intelligence artificielle reste reléguée en bas du classement des priorités.
  • La cyber sécurité (1/3 des ETI annoncent avoir subi une attaque)

Les ETI ont des atouts pour recruter et fidéliser, mais elle doivent davantage embarquer leurs équipes dans le projet d’entreprise via la raison d’être

des collaborateurs jugent que la transformation digitale est un enjeu fondamental pour la compétitivité de leur entreprise, et

Challenge et Défi des ETI ; Parmi différents leviers pour attirer et fidéliser la “quête de sens” est en effet exprimée de façon croissante : 90 % des collaborateurs considèrent que la formalisation de la raison d’être de leur entreprise est importante pour leur épanouissement professionnel.

Les ETI, ont les atouts pour être les figures de proue de la transition environnementale cependant elles doivent accélérer en matière de transition énergétique

des collaborateurs jugent que l’engagement de leur entreprise dans la transition environnementale est fort.
  • 6 dirigeants sur 10 considèrent les enjeux environnementaux comme prioritaires et ont engagé la transformation de leur entreprise. 

Challenge et Défi des ETI : 93 % des ETI ont déjà mis en place un dispositif pour réduire leur consommation énergétique. En revanche, sobriété numérique, biodiversité, transport sont trois pistes de progression de la transformation environnementale : elles sont investies par moins de 60% des dirigeants.


Ce qu'il faut retenir

Dans un contexte de crise internationale — sanitaire hier ; géopolitique et énergétique aujourd’hui —, les entreprises de taille intermédiaire (ETI) françaises doivent faire face à un triple impératif de transformation — numérique, vie au travail et environnement.

Ce baromètre donne aux ETI une grille de lecture à la triple dimension stratégique — numérique, talents et environnement —, à même de les aider à s’orienter et à réussir dans le monde d’aujourd’hui et de demain.

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