Des billes sur le bitume

Panorama des pratiques de consolidation et reporting en France


Thèmes associés

Découvrez ce benchmark complet des pratiques de consolidation et de reporting des groupes français.


Au sommaire :

  • Vers une convergence des consolidations financières et de gestion ?
  • Les technologies utilisées pour la consolidation et le reporting
  • Les processus de consolidation et les nouveaux rôles et responsabilités
  • Le Tax reporting groupe
  • Les projets des directions de consolidation et reporting

S’informer sur les bonnes pratiques est devenu une démarche essentielle pour tout acteur qui souhaite disposer d’une organisation efficiente. Les éléments de comparaison peuvent être nombreux : le périmètre de la fonction, le dimensionnement de l’organisation, les outils utilisés, la gestion des principales échéances, l’organisation du travail décrivant les rôles et responsabilités et les procédures correspondantes.

Ce nouveau panorama présente ainsi un benchmark des pratiques des groupes en matière de consolidation et de reporting. Il couvre un panel de groupes français incluant majoritairement de très grands groupes et des groupes de tailles significatives.

Cette édition 2022 du panorama des pratiques de consolidation et reporting est organisée autour de cinq thématiques structurantes que sont la convergence entre la consolidation et le reporting, les technologies utilisées, les rôles et responsabilités, le tax reporting et les projets des directions de consolidation et reporting.

Chiffres cles

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Ce qu'il faut retenir

Bien que cela puisse constituer une bonne pratique, tous les groupes n’ont pas mis en place une consolidation financière et de gestion unifiée avec une seule équipe et un seul outil. Néanmoins, le processus d’alignement qui évite les rapprochements progresse et 41 % des groupes qui ont deux processus distincts ont prévu de lancer un projet en vue d’un meilleur alignement. Les outils de consolidation et reporting, déjà très automatisés, sont en  train d’évoluer doucement, vers des outils plus récents et plus intégrés. La quasi-totalité des groupes disposent d’un ERP groupe, ou sont en cours d’installation, ou envisagent de lancer un projet. L’objectif est de faciliter en amont l’uniformisation des données et d’obtenir une meilleure fluidité entre les comptabilités locales et les processus de consolidation. En terme de calendrier de clôture, les pratiques deviennent de plus en plus homogènes. Cependant, la qualité des données remontées ainsi que les réconciliations intragroupes sont toujours des points d’attention.

Au-delà des chiffres clés ci-contre et de ces quelques éléments de synthèse, nous vous laissons découvrir les autres éléments de benchmarks et d’analyses que notre enquête a mis en lumière.

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