Analyse des coûts de construction et d'opération du nucléaire en Europe

Analyse des coûts et défis pour le développement d'une nouvelle centrale nucléaire en Europe, en tenant compte de la sécurité énergétique.

En résumé :

• Quel est le montant d’investissement anticipé d’une centrale nucléaire en Slovénie et en Europe ?
• Quel est le coût total d’exploitation du nouveau nucléaire ?
• Quelles sont les prochaines étapes nécessaires pour dé-risquer le développement du nucléaire ?

L’objectif de l’étude indépendante réalisée par EY était d’évaluer l’exactitude des données d’entrée des coûts d’investissement initial et d’exploitation utilisées dans l’Analyse Économique du projet JEK2 préparée par GEN Energija. Pour garantir un haut degré d’exactitude, nous avons mené une analyse complète et en plusieurs étapes des données disponibles. Cet examen systématique s’est composé de quatre phases clés, conçues pour vérifier et examiner minutieusement les données fournies :

• Analyse économique de la centrale de NEK : nous avons réalisé un examen détaillé des données disponibles fournies par GEN, en utilisant les données opérationnelles et financières de la centrale nucléaire de Krško (NEK) comme benchmark.
• Benchmark des données académiques et du secteur : ensuite, nous avons effectué une revue complète des plus récentes publications scientifiques portant sur les coûts de construction et d’exploitation des centrales nucléaires, dont les données ont été complétées par une analyse financière et économique des centrales en opération en Europe.
• Addition de la valeur ajoutée du réseau EY : nous avons consulté notre réseau d’experts en interne et alimenté nos recherches avec notre expérience des projets nucléaires pour apporter un troisième niveau d’analyse aux données présentées.
• Mise en place d’un système de notation : la combinaison des trois étapes précédentes nous a permis de mettre en place un système de notation indépendant et transparent pour les différentes grilles de coûts analysées.

Système de notation

Les données de coûts d’entrée de GEN ont ensuite été évaluées et classées comme « acceptable », "acceptable avec réserves" ou « inacceptable », en fonction de leur conformité aux critères indépendamment développés par EY. Cette évaluation rigoureuse et objective garantit que l’exactitude et la fiabilité des données de coûts de GEN sont mesurées par rapport aux normes établies par l’industrie.

Résultats de l’étude

Chaque élément de coût évalué pour le projet JEK2 et examiné dans le cadre de ce rapport est classé selon le niveau d’acceptabilité défini dans la méthodologie. Cependant, pour les éléments « acceptables avec observations », une recommandation d'EY est formulée pour améliorer l’analyse.

Il est important de noter qu’aucun élément n’a été classé comme « inacceptable », ce qui signifie que toutes les estimations de coûts sont considérées comme acceptables à ce stade, bien que certains domaines puissent être améliorés sur la base de recommandations à court et moyen terme.

EY a reçu un appui technique d’Assystem au cours de ces travaux.

Conclusion :

EY juge que le projet de JEK2 est une opportunité importante pour la Slovénie. L’étude que nous avons menée démontre que les hypothèses économiques établies par GEN Energija sont crédibles par rapport aux fourchettes de prix établies par les dernières recherches académiques et les projets récents en Europe.

Si une décision est prise de poursuivre le projet JEK2, EY souligne que les étapes suivantes sont cruciales pour améliorer le profil du projet et réduire les risques associés à sa mise en œuvre et à son financement :

• Réduire le risque des coûts du projet : l’ un des principaux facteurs de risque est l’exactitude des coûts, qui doit être approfondie. La coopération avec les fournisseurs potentiels est cruciale à cet égard.
• Améliorer la définition du WACC : l’un des principaux points d’équilibre économique du nucléaire est un coût du financement compétitif, qui ne peut être atteint qu’avec un ensemble adéquat de soutiens gouvernementaux. En raison de la nature capitalistique d’un projet de construction de centrale nucléaire et de son calendrier de construction, des coûts de financement bas sont essentiels pour garantir sa compétitivité par rapport à d’autres sources d’énergie à faible émission de carbone.

Développer des opportunités de marchés supplémentaires : en plus de fournir le marché de l’électricité slovène, le projet JEK2 devrait apporter des opportunités de développement supplémentaires tels que l’export d’électricité décarbonée vers les Balkans et l’Autriche, la production d’hydrogène vert et de réseaux de chaleur urbains.