EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume-Uni, ne fournit aucun service aux clients.
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Offrir un avantage concurrentiel
En transformant les modèles économiques du secteur de la santé, dans le but d’offrir une expérience client personnalisée à travers la chaîne de valeur, les entreprises peuvent renforcer leur avantage concurrentiel.
L'accompagnement d’EY
La transformation des modèles économiques, avec pour objectif de se recentrer sur les résultats de santé, est devenue un impératif pour obtenir un avantage concurrentiel dans le secteur de la santé.
Disposer d’un avantage concurrentiel n’est pas seulement une affaire de ventes. C'est aussi un sujet lié à la personnalisation, qui implique une expérience client inédite à travers l’ensemble de la chaîne de valeur, ainsi qu’un gain de productivité et de qualité en matière de recherche, de développement et de fabrication. En outre, un avantage concurrentiel se crée lors de nouvelles collaborations, avec de nouveaux partenaires, en exploitant les opportunités induites par les technologies émergentes.
Nous disposons de l’expérience et de l’influence à l’échelle mondiale pour vous aider à être acteur de la rupture qui bouleverse aujourd’hui le secteur de la santé.
Pourquoi EY ?
Pour réussir le lancement d’un produit pharmaceutique sur le marché dynamique et difficile d’aujourd’hui, vous devez repenser votre stratégie de lancement et vos opérations à partir de zéro. Mais vous n’êtes pas obligé de le faire seul. EY Biopharma Launch Edge vous fournit les outils nécessaires pour planifier, naviguer, exécuter et mesurer un lancement stratégique et durable. Dans quel but ? Des résultats révolutionnaires qui répondent aux attentes en matière de ventes ; un changement radical dans l’engagement des autres, ce qui se traduit par une mobilisation rapide et des succès partagés ; et une confiance inébranlable tout au long du processus, ce qui permet de réaliser des gains d’efficacité en termes de temps, de ressources et de budget et, en fin de compte, de mettre l’innovation entre les mains des patients.