Innover pour se transformer

L'accompagnement d’EY

Le compte à rebours vers la transformation a déjà commencé pour les entreprises puisqu'elles évoluent au sein d’un écosystème sur le point d’expérimenter un changement irréversible.

Les avancées technologiques favorisent la convergence sectorielle et transforment les modèles économiques et opérationnels dans trois domaines clés :

1. La connectivité : la fusion des données, des plateformes technologiques et des dispositifs physiques favorise de nouvelles approches en matière de modèles économiques. L'internet des objets a déjà ouvert la voie à des modèles de revenus basés sur l’utilisation, tandis que la blockchain permet de développer des modèles économiques décentralisés ;
2. L’automatisation : combinée aux progrès réalisés en matière d’interface homme-machine, l’automatisation des opérations transforme les processus économiques et clients, et a une influence radicale sur la façon dont les services sont fournis et les coûts engendrés ;
3. Le cognitif : l’essor de l’intelligence artificielle est à l’origine de progrès exceptionnels dans le domaine de l’informatique cognitive, allant des chatbots qui rationalisent l’expérience client à l’analytique avancée, la reconnaissance d’images, l’apprentissage automatique ou le deep learning, pour une personnalisation de masse et une optimisation de la chaîne de valeur.

Ces avancées estompent les frontières entre des secteurs auparavant sans aucun lien, grâce à de nouvelles opportunités permettant de proposer des services novateurs, d’interagir avec les clients et les marchés, et de déterminer le type de services ainsi que le mode de livraison à faire valoir.

En cette ère de transformation, la convergence brise les règles et le marché de l’énergie devient plus exigeant et dynamique. Les entreprises doivent par conséquent se demander s’ils prennent les mesures audacieuses nécessaires pour adopter le changement dès à présent. EY aide ses clients à gérer leur transformation grâce à une approche d’innovation axée sur la technologie :

• Disruption et création : mettre à disposition la capacité et l’environnement nécessaire pour conceptualiser et tester rapidement de nouveaux modèles économiques, idées et expériences, sans subir les contraintes générées par les activités quotidiennes ;
• Design, concept et itération : appliquer la pensée créative, le prototypage rapide et l’expérimentation du marché visé pour transformer rapidement les nouveaux produits et services en produits les plus viables (MVP), à la suite de tests, de validations et d’itérations ;
• Déploiement : mettre en œuvre et adapter des innovations à travers divers mécanismes, tels que le Venture Capital, afin de vous aider à lever des capitaux et à procéder de la façon la plus appropriée, tout en comprenant les implications potentielles des personnes et des organisations.

L’innovation n’est pas une approche uniformisée. Nous combinons les compétences et les offres adaptées au sein d’une formule unique, pour créer une solution novatrice sur mesure, à travers :

• La compréhension des technologies : en créant une prise de conscience en interne, relative aux technologies de rupture, et en favorisant la culture du changement autour de l’innovation ;
• La mise en place de nouvelles idées : en produisant un impact significatif sur l’activité en favorisant de nouvelles idées et de nouveaux modèles économiques axés sur l’innovation ;
• La collaboration, pour une mise en œuvre réussie : en travaillant aux côtés d’acteurs issus de divers secteurs, au-delà du périmètre de l’entreprise, pour laisser place à l’innovation.

Nous pouvons vous aider à adopter l’innovation dont vous avez besoin pour vous réinventer, lancer de nouveaux produits et services sur le marché et, au bout du compte, saisir les opportunités offertes par la mutation du secteur de l’énergie et des utilities.