EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume-Uni, ne fournit aucun service aux clients.
Recherches récentes
Services de paiement
In Banking and capital markets
Le secteur des services de paiement est en pleine transformation, sous l’effet de l’évolution des besoins et des exigences des clients. Notre réseau mondial et nos compétences reconnues peuvent vous aider à gérer la disruption qui perturbe toute votre chaîne de valeur, aussi bien pour les cartes de crédit, les paiements, le commerce en ligne ou la convergence numérique.
Gérer les risques et protéger l’entreprise
Les équipes d’EY conçoivent des programmes de gestion des risques pour soutenir les stratégies globales de paiement de l’entreprise et renforcer l’harmonisation grâce à la gestion du changement organisationnel.
Innover et se développer
Élaborez, actualisez et exécutez des stratégies de paiement. Identifier et élaborer des approches pour les acquisitions, les partenariats, les stratégies de désinvestissement et la transformation.
Moderniser et optimiser
Concevez et mettez en œuvre des environnements modernes à l’aide de méthodes telles que l’élaboration d’architectures d’état futur, la modernisation des systèmes et la mise en œuvre de plates-formes de base.
Les challenges
Les entreprises du secteur des services de paiement sont confrontées à une série de défis urgents et complexes. Il y a une pression pour innover et améliorer les produits grâce à l’exploitation des données, en raison de l’intensification de la concurrence et des perturbations causées par l’essor de l’open banking et de la finance intégrée.
La surveillance réglementaire s’intensifie. Les plates-formes technologiques obsolètes ne peuvent pas répondre aux exigences actuelles en matière de services de paiement hautement résilients, réactifs et immédiats, et les réglementations rattrapent leur retard sur l’innovation.
Pour toute entreprise qui cherche à stimuler la croissance et l’innovation par le biais des paiements, ces défis représentent des obstacles importants à la réussite. Pour les fournisseurs de paiements, qui sont confrontés aux menaces les plus importantes pour leurs relations avec les clients et leurs flux de revenus existants, il est impératif de résoudre ces défis. Pour défendre leur position sur le marché en fournissant des services de paiement efficaces, ils doivent mettre en place des stratégies explicites, des plateformes technologiques entièrement modernes, ainsi que les bonnes personnes et équipes, toutes alignées et dynamisées par une approche unifiée de mise sur le marché.
Pour les consommateurs de services de paiement, l’innovation continue est nécessaire pour s’assurer que les paiements s’intègrent parfaitement dans des expériences client intuitives et personnalisées. Cela nécessite une compréhension claire des capacités de paiement existantes et une évaluation minutieuse des fournisseurs. Plus important encore, une stratégie de données robuste est nécessaire pour gérer et optimiser l’acceptation de leurs paiements et pour monétiser davantage les données qu’ils génèrent.
L'accompagnement d’EY
Notre équipe expérimentée aide toutes les parties prenantes de l’écosystème des paiements à atteindre leurs objectifs et à améliorer leurs résultats dans un large éventail de cas d’utilisation. Nous concevons, mettons en œuvre et gérons des offres de paiement efficaces, sécurisées et résilientes pour améliorer la performance et l’innovation continue dans les domaines suivants :
- Mouvement d’argent et infrastructure d’entreprise – paiements en temps réel, virement, ACH et P2P
- Services de cartes – plateformes d’émission et conversions, monétisation des données, nouveaux produits, récompenses et fidélisation
- Acquisition de marchands – intégration des marchands, plateformes d’acquisition, données et rapports
- Gestion de la trésorerie – paiements institutionnels, corporatifs et commerciaux ; les transactions bancaires ; et paiements B2B
- Paiements numériques – portefeuilles mobiles et méthodes de paiement alternatives
- ISO 20022 - affaires et stratégie, technologie et innovation, ainsi que conformité, risque et réglementation.
Pourquoi les équipes d’EY ?
L’équipe des paiements mondiaux d’EY offre une combinaison d’expériences et de solutions à fort impact, fondées sur des méthodologies, des accélérateurs et des actifs éprouvés, y compris la plateforme de développement Nexus d’EY. Nous sommes :
- Chefs d’orchestre du commerce – promouvant les liens et les collaborations dans l’ensemble de l’industrie
- Gardiens de la croissance – établissant les bases d’une technologie modernisée et d’une solide gestion des risques
- Catalyseurs de l’innovation – concevant des stratégies et des services pour des gains de performance révolutionnaires
Notre équipe comprend des stratèges, des concepteurs de produits, des technologues et des spécialistes de la réglementation et des fonctions pour couvrir l’ensemble des besoins des parties prenantes.
Nous offrons une vision approfondie et un soutien pratique sur le terrain pour vous aider à répondre :
- Comment puis-je exploiter les données de paiement pour créer de la valeur pour mes clients et mes parties prenantes ?
- Comment les paiements peuvent-ils améliorer les résultats ?
- Comment puis-je créer et optimiser des stratégies proactives de gestion des risques et de conformité afin de renforcer la sécurité, la solidité et la confiance ? Comment les changements réglementaires potentiels affectent-ils les activités actuelles et les plans futurs ?
- Quelle est la bonne stratégie pour moi ? Comment puis-je identifier les domaines les plus prometteurs pour les nouveaux produits, les nouvelles fonctionnalités et les nouvelles activités et comment puis-je me défendre contre les nouveaux entrants et les concurrents non traditionnels ?
- Quel est l’état actuel de ma plateforme technologique et quelles sont mes principales opportunités (que ce soit pour la modernisation ou de nouveaux produits comme la monétisation des données) ?