L'accompagnement d'EY
Investir dans la méthode de Lean / Six Sigma ne suffit pas à toujours à produire les résultats escomptés en matière de productivité industrielle. EY et P&G ont associé leurs savoir-faire en excellence dans les opérations pour proposer une approche considérablement différente permettant d’atteindre des niveaux de performance élevés.
À quoi ressemblera l’excellence opérationnelle dans votre organisation ?
Fiabilité de fabrication améliorée
Le système Integrated Work Systems (IWS) de P&G est une solution propriétaire permettant d’améliorer la fiabilité industrielle, de réduire les coûts et d’augmenter la productivité. IWS est une méthode de travail disruptive qui repose sur deux principes fondamentaux :
- l’élimination des pertes
- un engagement maximal des collaborateurs .
Synchronisation de bout en bout de la supply chain
Les opérations du réseau d’approvisionnement (SNO) de P&G sont un ensemble exclusif d’outils et de facilitateurs qui offre une approche intégrée de la transformation de la chaîne d’approvisionnement. La méthodologie s’étend du fournisseur au client et permet une approche intégrée de la planification de la chaîne d’approvisionnement, de l’entreposage et de la logistique, ainsi que du service à la clientèle.
L’alliance EY et P&G conjugue le système Integrated Work System à l’expérience mondiale d’EY en matière d’amélioration de la performance industrielle et l'expertise des consultants de P&G pour aider nos clients à améliorer leurs performances grâce à un changement et une transformation durables.