La creciente complejidad y constante evolución de la tecnología es uno de los factores que ha permitido posicionar a las amenazas a la ciberseguridad en el top de prioridades de las áreas de Gestión de Riesgos. En línea con ello, la encuesta evidencia que una preocupación de los CRO de la industria es no saber cómo gestionar las amenazas a la ciberseguridad (58%) o incluso no saber administrar la nube o gestionar los datos para evitar que sean vulnerados por un ataque de este tipo (25%).
En lo que refiere al riesgo de crédito (45%), cabe destacar que, durante la aplicación de la encuesta, la mayoría de los participantes se sentían satisfechos sobre la calidad de su cartera de préstamos y la estabilidad de las medidas para hacerle frente al riesgo de crédito. Sin embargo, el entorno macroeconómico aún se encuentra en declive a nivel mundial, lo cual probablemente hará que los Gerentes de Riesgo se preocupen más por ambas variables hacia el futuro.
Por ello, es importante que los CRO se mantengan alerta frente a algunos tipos de riesgo de crédito que podrían aparecer en el futuro relacionados a canales indirectos, tales como: el efecto dominó de los eventos geopolíticos, los cambios en la cadena de suministro, entre otros.
Por último, el estudio también reflejó que, si bien la pandemia y las preocupaciones geopolíticas han tenido mayor relevancia mediática, el riesgo climático continúa posicionándose como uno de los tres principales riesgos, tanto para los directores como para los gerentes de riesgos de las entidades financieras.
Para los CRO, el enfoque seguirá estando en el desarrollo de mejores medidas y modelos de riesgos climáticos, así como de nuevos productos. En ese sentido, consideran que la financiación de infraestructura (64%), los préstamos corporativos vinculados a la sostenibilidad (61%) y los bonos verdes y sociales (60%) son los productos que ofrecen el mayor potencial de crecimiento relacionado con criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG por sus siglas en inglés).
Otros riesgos prioritarios para los Gerentes de Riesgos, aunque en menor medida a los antes descritos, son la implementación de normas regulatorias y las expectativas de las entidades regulatorias (34%), la resiliencia empresarial (34%), la transición hacia una estrategia digital (28%), los riesgos geopolíticos (28%), los riesgos operacionales (25%), el apetito por el riesgo (16%) y los riesgos de liquidez (16%).