Consultoría en Legal Operations

Equipos jurídicos impulsado por personas, guiados por procesos, apoyados por la tecnología. Así es como mantenemos los ojos en el presente mientras nos enfocamos en el futuro.

Contáctanos

Temas relacionados

EY Law - Servicios legales

Operaciones de la función de impuestos

Impuestos

Crecimiento

Equipo

María del Pilar Sabogal

Leader, EY Law

Dario Bregante

Associate Director, EY Law

Qué puede hacer EY

En EY Law vamos un paso más allá con respecto a la asesoría legal tradicional*. No solo proveemos soluciones estratégicas a las necesidades del negocio, desde lo legal. Ahora también apoyamos a los equipos jurídicos en el diseño, implementación, ejecución y análisis de sus iniciativas de transformación organizacional por medio la optimización de los procesos internos de la función legal, la adopción de métodos de innovación y la investigación de soluciones tecnológicas que apalanquen de forma efectiva el trabajo del equipo jurídico.

Esta visión de traer el negocio al equipo jurídico es lo que denominamos como Legal Operations Services.

¿Por qué trabajar con EY Law - Legal Operations Services?

Los equipos de EY Law – Legal Operations Services se distinguen por su conocimiento y trabajo multidisciplinario, su enfoque hacia resultados tangibles y su metodología para entregar valor constante a los equipos jurídicos de nuestros clientes.

Es por esa razón que en nuestro equipo de EY Law – Legal Operations Services no solo trabajan abogados con amplia experiencia en el ejercicio profesional, también contamos con ingenieros, profesionales en finanzas, administradores y en general, profesionales que nos aportan su visión sobre un mejor mundo para los negocios.

Nuestra misión es ayudar al equipo jurídico a que su día a día sea mucho más eficiente y los abogados que trabajen en él puedan destinar tiempo valioso a la estructuración de soluciones legales de alta complejidad. El ejercicio profesional del Derecho no puede mantener el modelo de operación tradicional y que ha existido por más de 200 años. Es hora de dar el salto hacia una práctica jurídica mucho más eficiente, apalancada por tecnología e innovación.

Te ayudamos a transformar tu equipo legal con tecnología e innovación

Contáctanos

The General Counsel Imperative: cómo el departamento legal es clave para desbloquear la estrategia de sostenibilidad

Dado que las cuestiones de sostenibilidad generan cada vez más riesgos legales, normativos y de reputación, se espera que los departamentos jurídicos desempeñen un papel fundamental.

Más información

Esta es nuestra visión de la transformación de la función legal:

En EY, creemos que las respuestas sobre la transformación de la función legal están en la conectividad, creando un ecosistema que está diseñado para el futuro. Aprovechamos nuestras relaciones multifuncionales existentes y nuestro enfoque global e integral para conectar a las personas adecuadas en los lugares correctos con el flujo de trabajo impulsado por la tecnología, entretejiendo la función legal en todo el proceso de negocio.

Con equipos multidisciplinarios que ayudan a los clientes de EY a hacer frente a los retos empresariales más allá de la función legal, proporcionamos servicios para el presente al tiempo que personalizamos las estrategias para el futuro.

¿Qué hacemos en Legal Operations Services y cómo lo logramos?

Nuestra combinación única de habilidades nos permite tener una amplia visión estratégica sobre la transformación de la función legal, así como la capacidad de reconocer buenas prácticas en la gestión de los equipos jurídicos gracias a nuestra experiencia trabajando con compañías en múltiples sectores económicos y jurisdicciones.

Sin embargo, nuestra ventaja competitiva radica en la capacidad de combinar nuestra visión estratégica con nuestro talento para materializar la innovación en la función legal hasta el nivel de detalle que sea necesario para impulsar de forma efectiva la transformación de los equipos jurídicos.

No nos quedamos en análisis conceptuales y abstractos de difícil implementación en la práctica. Ya sea que se trate de una transformación digital con alcance a toda la vicepresidencia jurídica de alguno de nuestros clientes, el rediseño de un proceso en particular, o simplemente la recomendación para la implementación de una herramienta tecnológica, siempre nos preocupamos de realizar un análisis profundo ayudando así a nuestros clientes a pasar ágilmente de la idea a la implementación para ejecutar con rapidez y certeza los cambios que sean requeridos.

Al conectar equipos de abogados con talentos y conocimientos de otras ciencias, más nuestras capacidades tecnológicas, dentro de EY Law – Legal Operations Services estamos en capacidad de ayudar a los equipos jurídicos en todos los aspectos de la transformación de la función legal:

Nuestro equipo de EY Law – Legal Operations Services asesora a los clientes en el desarrollo de estrategias estructuradas para impulsar la transformación y el crecimiento de la función legal.

Algunos de nuestros servicios en estrategia para la transformación de la función jurídica:

Diagnóstico del nivel de madurez de la función legal contra nuestro marco de referencia EYM3. Haga clic aquí para conocer más acerca de nuestro assessment.
Identificación y diseño de la estructura y portafolio de servicios del área legal.
Diseño de indicadores de gestión y efectividad para la función legal.
Alineación estratégica del área legal en la estrategia corporativa.
Análisis de capacidades del equipo legal y estructuración de modelos de e-learning.
Nuestro equipo de EY Law – Legal Operations Services asesora a los clientes en el análisis estructurado de su actual arquitectura de procesos, buscando esquemas óptimos en la utilización de recursos, pero al mismo tiempo, brindando mayor valor para el cliente final.

Algunos de nuestros servicios en estrategia para la optimización del modelo de operación del equipo jurídico:

Análisis, diseño y optimización de la arquitectura de procesos y modelo de servicio del área legal.

Implementación de modelos de administración de contratos y obligaciones (contract lifecycle management).

Implementación de modelos de contratación y evaluación de proveedores de servicios legales (supplier relationship management).

Implementación de modelos de mapeo y control regulatorio Enterprise-wide.

Implementación de modelos de gestión del conocimiento y uso eficiente de recursos legales.
Nuestro equipo de EY Law – Legal Operations Services asesora a los clientes en el diseño, implementación y desarrollo de soluciones tecnológicas para el apalancamiento de la función legal, no solo pensando en la innovación sino ayudando a los equipos jurídicos en el análisis costo/beneficio que les permita tomar decisiones justificadas de inversión en tecnología.

Algunos de nuestros servicios en estrategia para la optimización del modelo de operación del equipo jurídico:

Diseño, desarrollo e implementación de soluciones tecnológicas especializadas para el área legal.
Diseño, implementación y mantenimiento de soluciones estructuradas made by EY.
Análisis y recomendación de soluciones tecnológicas para la automatización de tareas legales.