Constructura Scander: Negocios con propósito


Un negocio familiar que siguen viendo a su ciudad natal, Chiclayo, como un mercado atractivo por el cual seguir apostando.

Más allá de los negocios, el Grupo Constructor Scander tiene un profundo compromiso con impulsar el desarrollo de Chiclayo. Rumenos Scander Doig, nos cuenta cómo se ha desarrollado el negocio y cómo desde su trabajo, aporta al crecimiento de la Ciudad de la Amistad.

¿Cómo nace y se desarrolla el Grupo Constructor Scander? 

La empresa nace con mi padre, quien fue ingeniero civil y uno de los primeros constructores formales en Chiclayo. Fundó la constructora en 1974 y desde ahí fueron sumándose otros negocios relacionados a exportación y hotelería, sin embargo, actualmente la empresa está enfocándose netamente en el rubro inmobiliario, relacionado a retail, compra y venta, alquiler, etc.

Contamos con inversiones en Piura, Chiclayo y Lima.

¿Qué proyectos están desarrollando actualmente?

Tratamos de diversificar en diferentes segmentos, pero siempre relacionados al sector inmobiliario, principalmente a la renta de inmuebles. Tenemos proyectos en educación, gastronomía y hotelería.

Sin embargo, aunque tenemos estos proyectos todavía no los hemos ejecutado, no queremos arriesgarnos hasta que pase esta posible temporada del fenómeno El Niño. 

A la fecha, tenemos más de 30 proyectos ejecutados de diferentes magnitudes y tenemos pensados alrededor de cuatro proyectos para el siguiente año. Dos del rubro educación, dos de venta de lotes y uno de viviendas.

A lo largo de su historia, ¿qué desafíos ha enfrentado el negocio?

La inflación de la década de los 90s, definitivamente fue uno de los retos para el negocio, así como las lluvias intensas del norte en 2017 porque nos encontrábamos construyendo un hotel en Piura y el rebalse del río inundó la obra. Son cosas que, como empresario, y en este rubro, pueden pasar. Pero buscamos estrategias para salir adelante y aprender de ello. 

Respecto al posible fenómeno El Niño, ¿han tomado precauciones para enfrentarlo?

Como comenté, estamos invirtiendo en retail y recientemente hemos inaugurado un centro comercial gastronómico llamado SUMA. Para enfrentar el posible Fenómeno El Niño, hemos formado brigadas de emergencia, así como también hemos realizado capacitaciones al personal en conjunto con el Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI). Además, en nuestros diferentes proyectos inmobiliarios ya hemos detectado las zonas inundables y hemos protegido los techos.

Claro que estamos un poco preocupados, pero sobre todo estamos ocupados, implementando un plan de acción para enfrentar de la mejor manera este fenómeno.

¿Hace cuánto tiempo han incursionado en el rubro gastronómico a través de SUMA? 

Lo hemos inaugurado en junio de este año. Nosotros contábamos con un terreno donde antes operaban unas canchas de fútbol y queríamos aprovechar este espacio para construir algo que aporte a la ciudad.

Así que apostamos por este centro comercial, que principalmente el gastronómico, y que brinda espacio para el desarrollo de negocios en Chiclayo, demostrando que sí se puede crecer con una empresa formal. Queremos ser el ejemplo para otros inversionistas para que pongan en marcha empresas de manera correcta.

¿Cuentan con proyectos fuera del país o están pensando en desarrollar alguno en el extranjero?

No, consideramos que todavía hay un abanico de oportunidades grande en el país para invertir. Y, como chiclayano, pretendo seguir invirtiendo en mi ciudad para contribuir a su desarrollo. 

Como empresa siempre han tenido una cercanía especial con Chiclayo y el deporte, ¿cómo han aportado a esta ciudad?

De acuerdo con el “EY Global Corporate Reporting and Institutional Investor Survey (2022)” algunas empresas consideran que sus estrategias de sostenibilidad a largo plazo no son reconocidas. La mejor manera que las empresas tienen para lograr este reconocimiento y consolidar el valor de estos logros intangibles es mediante el diseño e implementación de indicadores que sean capaces de medir objetivamente los beneficios que éstos generan y revelarlos de forma periódica y estandarizada a los grupos de interés. 

 

Algunos ejemplos de métricas que vienen siendo reveladas de forma cada vez más estandarizada en los reportes trimestrales de empresas públicas con buenas prácticas de sostenibilidad están relacionados con los siguientes aspectos:

¿Cómo se ven a futuro?

Apuntamos a contribuir al desarrollo de la ciudad, porque la veo bastante deteriorada. Desde el lado privado creo que se puede aportar mucho, con proyectos de desarrollo sostenible, ecoamigables, con el mejoramiento de las pistas y veredas de la ciudad, etc. Por ejemplo, para SUMA, mejoramos los desagües y construimos las pistas del entorno del centro comercial. 

Asimismo, queremos seguir brindando empleo formal local. Cuando no tenemos proyectos en desarrollo contamos con 12 a 15 personas trabajando, sin embargo; si tenemos algún trabajo en marcha podemos llegar a más de 100 colaboradores.

En el caso del centro comercial SUMA, generamos puestos de trabajo de manera indirecta. Los restaurantes que ocupan un espacio en el mall brindan trabajo a más de 200 personas.  

Creo que hay mucho por hacer por la ciudad y en ese camino me veo como empresa. 

Resumen

Rumenos Scander Doig, gerente general del Grupo Constructor Scander nos cuenta cómo ha sido el desarrollo de los negocios, perspectivas de crecimiento y su apuesta constante por Chiclayo.

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