Para lograr realmente una mejora sostenible de la productividad, creemos que se requiere una transformación empresarial integrada de extremo a extremo, y que solo se puede lograr mediante un enfoque "de la mina al mercado".
No podíamos entender por qué la industria no se centraba más en esta área, así que entrevistamos a ejecutivos de la minería mundial. Escuchar el sector nos ayudó a comprender las medidas específicas que pueden tomar para reducir significativamente la brecha de integración.
Durante el súper ciclo, la productividad cayó a su tasa más baja en más de 30 años, y el sector se centró en la producción a cualquier costo debido a un auge sin precedentes de los precios de los productos básicos. La productividad ha sido el riesgo operacional número uno de las empresas mineras en los últimos tres años.
Muchos de los ejecutivos mineros que entrevistamos observaron un descenso en los niveles de productividad a medida que sus operaciones se expandían. Esto se debió principalmente al reto de gestionar la complejidad, agravado por el reto del talento, y la falta de un desarrollo adecuado de las habilidades.
La brecha de integración puede contribuir a una pérdida de productividad del 20%
Si bien las minas se ampliaron para maximizar la producción, no se proporcionaron a los administradores de las minas las herramientas para gestionar esta mayor complejidad. La escala de estas minas más grandes y la complejidad relacionada con ellas dieron lugar a una mayor presión sobre los departamentos funcionales para gestionar estas crecientes fuerzas laborales.
Una mentalidad de silo se ha deslizado en la gestión de las empresas mineras. Nos referimos a la brecha entre la creación de los silos y el deseo de eliminarlos como "la brecha de integración".
La brecha de integración en el sector minero puede crear una pérdida de productividad del 10% al 20%. Entonces, ¿por qué el sector no ha puesto mucho énfasis en ello?
Los datos indican que la productividad de los activos apenas ha variado durante este tiempo, y esta parece ser el área más difícil para el sector minero de aumentar la productividad. Así que miramos cómo las industrias líderes, como la manufacturera, han resuelto este problema.