Estrategia de la industria

Lo que los equipos de estrategia industrial de EY-Parthenon pueden hacer por usted

Los directores ejecutivos ya no son solo gerentes de empresas; También están gestionando ecosistemas complejos. Hoy más que nunca, necesitan estrategias que funcionen para maximizar las oportunidades que se avecinan. Necesitan reajustar rápidamente sus estrategias para competir en el mundo real, y deben ser capaces de implementarlas en el doble de tiempo.

Los profesionales de EY-Parthenon ayudan a los CEOs a reimaginar sus ecosistemas, remodelar sus carteras y reinventarse para un futuro mejor.

Si bien los profesionales de EY-Parthenon tienen una amplia gama de perspectivas y experiencia, también tenemos un conjunto de habilidades comunes que nos permiten concentrarnos en lograr un crecimiento sostenible para los clientes: desde las conversaciones estratégicas iniciales, colaboramos con los directores ejecutivos y los líderes empresariales hasta el proceso de implementación a largo plazo. Ya sea que se trate de transformación digital, convergencia y dislocación de la industria, o complejidades financieras y operativas, los equipos de EY-Parthenon aportan análisis de datos, tecnología líder y capacidades digitales a los problemas estratégicos más difíciles de un cliente. Al hacerlo, podemos pasar rápidamente de la idea a la implementación para ayudar a los clientes a ejecutar con rapidez y certeza.

El enfoque industrial de EY-Parthenon

Toda estrategia empresarial exitosa está respaldada por una comprensión profunda de la dinámica de la industria y el panorama competitivo en el que se encuentra. Los profesionales de la industria de EY-Parthenon pueden compartir perspectivas de mercado ricas y diferenciadas, ya que tienen tanto el conocimiento detallado de la industria de hoy como las oportunidades generales de convergencia de la industria en el futuro.

Obtenga más información sobre los nueve equipos de la industria de EY-Parthenon:

Estrategia de fabricación avanzada y movilidad (AM&M)

Con cambios fundamentales en el panorama de la fabricación avanzada, las empresas necesitan desarrollar modelos de negocio innovadores para mantenerse al día con las demandas cambiantes y la disrupción continua. La digitalización está obligando a los fabricantes a reinventar sus cadenas de suministro para aprovechar plenamente los beneficios de un ecosistema conectado y mejorar la eficiencia operativa. Los equipos de EY-Parthenon pueden ayudar a las empresas que operan en el espacio de AM&M a desarrollar estrategias digitales que aceleren la productividad, mejoren las carteras y establezcan una hoja de ruta clara para una fabricación más inteligente. Descubre más

Estrategia de consumo

Las tecnologías disruptivas, los nuevos modelos de negocio y la agilidad de los participantes en el mercado están revolucionando la forma en que las personas compran, lo que compran y cómo viven. En este entorno complejo y en constante evolución, las empresas de consumo deben cambiar su enfoque de proteger lo que tienen a crear lo que necesitan llegar a ser. Las empresas de consumo deben replantearse cómo y dónde atender al consumidor inteligente. Deben desarrollar las capacidades para poner los datos en el centro de la organización y crear la agilidad necesaria para responder a los cambios del mercado. Su cadena de suministro debe evolucionar hacia una red transparente de respuesta a la demanda. Ayudamos a las empresas de RCP a explorar, identificar y conseguir el equilibrio adecuado de opciones estratégicas que sostendrán su negocio hoy y lo transformarán para que sea relevante mañana. Descubre más

Estrategia educativa

La educación es vital para el futuro, pero compleja en el presente. Sin embargo, el objetivo sigue siendo el mismo: lograr mejores resultados en los estudiantes. Los profesionales de EY-Parthenon, en combinación con la organización más amplia de EY, se han desempeñado como asesores de la industria de la educación en todo el mundo durante más de 20 años. Al trabajar en la industria pública y privada, los equipos de EY-Parthenon están bien posicionados para observar tanto el lado de la oferta como el de la demanda de la educación, y para monitorear las tendencias de la industria a medida que se desarrollan a nivel local y global. Ofrecen a los clientes un conjunto de capacidades, desde la estrategia hasta el apoyo a la implementación, en varias subindustrias, incluidos los sistemas y escuelas K-12, la educación superior y el desarrollo de la fuerza laboral, los gobiernos y las fundaciones, los proveedores de servicios educativos y las transacciones educativas. Descubre más

Estrategia energética

La descarbonización, la digitalización, las presiones de costes y la incertidumbre geopolítica son solo algunas de las fuerzas que están transformando la industria de la energía y los recursos. Con toda la disrupción que se extiende por toda la industria, hay innumerables nuevas oportunidades. Los profesionales de EY-Parthenon pueden ayudar a las empresas de energía y recursos a desarrollar una estrategia orientada al futuro que se pueda implementar en toda la empresa para maximizar las oportunidades que se avecinan. Descubre más

Estrategia de servicios financieros

En medio de un cambio normativo radical, las instituciones de servicios financieros de hoy en día se centran en la transformación digital, la convergencia y la desorganización de una serie de competidores no tradicionales, al tiempo que satisfacen las mayores exigencias de confianza y transparencia. Los estrategas de EY-Parthenon aportan análisis basados en datos y conocimiento de la subindustria a los equipos de banca y mercados de capitales, seguros y gestión de patrimonios y activos para ayudar a los clientes a desarrollar y ofrecer un valor sostenible a largo plazo. Descubre más

Estrategia del gobierno y del sector público

En el mundo actual, las personas se están comunicando, organizando y exigiendo cambios más rápido que nunca. Desde la forma en que las personas trabajan hasta los servicios que utilizan y los lugares en los que viven, las tecnologías digitales están creando nuevos patrones de comportamiento ciudadano. Esto trae nuevos desafíos y demandas para todas las organizaciones, incluido el gobierno. Los profesionales de EY-Parthenon pueden ayudar a los gobiernos a adoptar las tecnologías digitales para crear nuevas formas de trabajo, con el objetivo de lograr mejores resultados para ellos y sus ciudadanos. Descubre más

Estrategia en ciencias de la salud y bienestar

El envejecimiento de la población y las enfermedades crónicas están ejerciendo presión sobre los recursos sanitarios de todo el mundo. Al mismo tiempo, el progreso científico, la inteligencia aumentada y los datos digitales están transformando los modelos tradicionales de atención sanitaria. Esto está provocando un cambio de poder, con nuevos participantes que interrumpen a los titulares. Mantenerse competitivo y brindar la experiencia personalizada que exigen los pacientes requiere que las organizaciones de ciencias de la vida y atención médica encuentren nuevas formas de trabajar. Los profesionales de EY-Parthenon pueden ayudar a estas organizaciones a diseñar y ofrecer estrategias que funcionen para todas las partes interesadas, al tiempo que anticipan las tendencias y los cambios normativos para ayudar a garantizar la sostenibilidad en esta industria cada vez más basada en la evidencia y centrada en los resultados. Descubre más

Estrategia de capital privado (PE)

Las empresas de capital privado, las empresas de carteras y los fondos de inversión se enfrentan a desafíos complejos. Están presionados para desplegar el capital en medio de una incertidumbre económica y geopolítica sin precedentes, una mayor competencia y un aumento de las expectativas de los interesados. El éxito de las operaciones depende de la capacidad de moverse con mayor rapidez, impulsar un crecimiento rápido y estratégico y crear mayor valor a lo largo del ciclo de vida de la transacción. Los profesionales de EY-Parthenon pueden ayudar a las empresas de capital privado a generar un impacto significativo en toda la amplitud de sus fondos y carteras ayudando a crear valor a largo plazo de una manera procesable, sostenible y transparente para todas las partes interesadas. Descubre más

Estrategia de tecnología, medios y telecomunicaciones (TMT)

La convergencia de la industria ofrece a las organizaciones de TMT la oportunidad de evolucionar y transformarse, pero también presenta desafíos en torno a la competitividad y la entrega de estrategias corporativas ágiles para el crecimiento. Los distribuidores de contenido se están transformando en productores de contenido, los proveedores de servicios se están convirtiendo en empresas de tecnología, las empresas de tecnología son el catalizador de cambios dramáticos en todas las industrias y los clientes quieren las últimas innovaciones ahora. Los profesionales de EY-Parthenon pueden ayudar a los clientes de TMT a definir su verdadero contexto de mercado y panorama competitivo, desarrollar estrategias que creen valor a largo plazo de manera sistemática y luego ayudar a entregar las estrategias, ayudando a transformar las empresas de TMT en potencias que liderarán la revolución tecnológica del futuro. Descubre más

Así es como EY-Parthenon, a través de la combinación de un profundo conocimiento de la industria y la experiencia en el suministro y ejecución de estrategias corporativas, de transacciones y de reestructuración, puede ayudar a los clientes a reinventar el presente, remodelar el próximo y reimaginar el más allá.