EY se refiere a la organización global, y puede referirse a una o más, de las firmas miembro de Ernst & Young Global Limited, cada una de las cuales es una entidad legal separada. Ernst & Young Global Limited, una compañía británica limitada por garantía, no presta servicios a los clientes.
Consultoría de aprendizaje y desarrollo
La solución de problemas complejos, el pensamiento crítico y la creatividad serán las habilidades más exigentes en 2030. Pero para adaptarse al nuevo entorno laboral emergente, las personas también necesitan capacidades digitales, técnicas, de gestión y culturales muy mejoradas.
Lo que EY puede hacer por ti
Aprendizaje y desarrollo (aprendizaje y desarrollo)
La continua globalización, los enormes cambios demográficos, los avances tecnológicos y las nuevas normativas están configurando el futuro del trabajo.
Para obtener y mantener una ventaja competitiva, las organizaciones deben ser ágiles y adaptables. Deben abordar proactivamente la interrupción. Y deben considerar a su personal como parte de una estrategia empresarial integrada para mantenerlo comprometido y preparado para el futuro.
Hemos desarrollado un marco personalizado para evaluar, identificar y rectificar las causas principales del aprendizaje inadecuado. Combinados con nuestra comprensión madura de los enfoques de Aprendizaje y Desarrollo existentes y sus deficiencias, podemos usar esto para ayudar a su negocio a desarrollar una estrategia de capacitación y desarrollo cohesiva que funcione para su fuerza laboral.
Y, con una red de más de 500 profesionales del aprendizaje en más de 130 países, podemos ofrecer una amplia gama de servicios para apoyar a todos los niveles de su organización, incluyendo programas de definición y desarrollo del liderazgo y una variedad de evaluaciones y sesiones de coaching.
Aprendizaje organizativo y desarrollo de la gestión del conocimiento
Para aprovechar al máximo sus activos de conocimiento, las organizaciones deben centrarse tanto en el desarrollo de su infraestructura de gestión del conocimiento (sistemas, políticas y procesos) como en la promoción de una cultura que fomente la creación, el perfeccionamiento, la puesta en común y el almacenamiento eficaces del conocimiento.
EY ofrece una estrategia de gestión del conocimiento consciente para hacer llegar el conocimiento adecuado a las personas adecuadas en el momento oportuno. Ayuda a las personas a hacer un mejor uso de la información interna para mejorar el rendimiento del negocio.
Alineado con la estrategia, las normas y las políticas específicas de su empresa, nuestro enfoque puede ayudar a maximizar las habilidades de aprendizaje organizativo de sus empleados.
Podemos ayudarle a crear un banco de información y a desarrollar sistemas de gestión del conocimiento que promuevan la transferencia fluida de conocimientos. Y, basándonos en nuestra experiencia en la entrega de iniciativas de mejora del cambio cultural, podemos ayudar a su negocio a generar una taxonomía centrada en el cliente y una búsqueda de conocimiento, respaldada por un enfoque amplio y consistente para compartir conocimiento.