Asesoramiento en materia de reconocimiento y recompensa

Lo que podemos hacer por usted

Recompensas reinventadas: A medida que las empresas dan forma a sus agendas del futuro del trabajo para adaptarse a cómo, cuándo y dónde trabajan los empleados, será imperativo que las estructuras heredadas de recompensa total se contemporicen para proporcionar experiencias de recompensa de grado de consumidor que respalden las necesidades a menudo divergentes de ambas empresas y sus poblaciones de empleados.

Expectativas de la empresa

Las empresas anticipan que su experiencia en evolución de Recompensa Total:

• Ser financieramente eficiente
• Estar alineado con las prácticas del mercado y el desempeño de la empresa
• Atraer, retener y comprometer a los mejores talentos
• Estar estructurado para adaptarse a futuros cambios organizacionales.
• Cumplir con la normativa
• Ser fácil de administrar

Expectativas de los empleados

Los empleados esperan que una experiencia de Recompensa Total:

• Ser competitivo en el mercado
• Ser accesible digitalmente las 24 horas del día, los 7 días de la semana: acceso conveniente, fácil de entender y usar 
• Ofrecer oportunidades de personalización/flexibilidad
• Ser justos, inclusivos y transparentes 
• Ser relevante para la trayectoria profesional, la etapa de la vida y las necesidades personales de cada empleado.

Las futuras estrategias de Recompensa Total se enfrentarán al reto de armonizar las expectativas de los empleadores y los empleados en marcos cohesivos de recompensa total (TR) que apoyen simultáneamente el compromiso y el bienestar de los empleados, los resultados empresariales y la creación de valor a largo plazo.

Los profesionales globales de Reconocimiento y Recompensa de EY creen que los futuros marcos de TR (incluidos los componentes individuales del programa, las plataformas de entrega y los procesos de apoyo) tendrán un impacto en las organizaciones mucho más allá de los programas básicos de pago y beneficios de los empleados, ya que servirán como palancas estratégicas que fomentan y refuerzan cada uno de los siguientes elementos culturales:

1. Marca empleadora y propuesta de valor para el empleado (EVP): Los marcos de TR sirven como barómetros del valor y la importancia que las empresas otorgan a sus empleados, sus EVP, las marcas empleadoras y las culturas empresariales; 

2. Rendimiento y resultados empresariales: Los marcos de TR incentivan a los empleados a aceptar el cambio y alinear sus incentivos con las prioridades estratégicas/KPI (por ejemplo, incentivos anuales y a largo plazo, etcétera);

3. Compromiso y conexión de los empleados: Los marcos de TR fomentarán el compromiso de los empleados, el trabajo en equipo, el patrocinio y las redes de grupos de afinidad (por ejemplo, tiempo libre remunerado para el voluntariado, redes de afinidad de los empleados, etcétera);

4. Bienestar y seguridad de los empleados: Los marcos de TR apoyan de manera integral el bienestar de los empleados al proporcionar programas de recompensa que se alinean con nuestros cuatro pilares de bienestar (emocional, financiero, físico y social);

5. Elección y personalización de los empleados: Los marcos de TR permiten a cada empleado seleccionar los elementos de recompensa total que mejor se adapten a sus necesidades y a su situación actual cada año; y

6. Sostenibilidad, diversidad, inclusión, equidad y transparencia: Los marcos de TR apoyan los objetivos de diversidad, inclusión e igualdad, al tiempo que incorporan programas de recompensa "verdes" y métricas que se alinean con los objetivos ESG/sostenibilidad.

Nuestras áreas de enfoque de Recompensa Total (TR):

Los profesionales de Reconocimiento y Recompensa de EY brindan apoyo de asesoramiento integrado y de extremo a extremo en TR en cada una de las siguientes áreas