Reestructuración y Estrategia de cambio de rumbo

Especialmente en tiempos de incertidumbre e interrupción, muchos equipos directivos luchan por mantener un buen control sobre los flujos de caja a corto plazo y el capital circulante que los impulsa, lo que deja el negocio vulnerable a los cambios operativos y del mercado.

Tenemos experiencia en el apoyo a todo el espectro de empresas, tanto si se trata de un negocio exitoso que busca aumentar el valor para los accionistas como si se trata de una organización que experimenta una crisis de efectivo. Le ayudamos a desarrollar los tres ingredientes principales de una sólida gestión del capital circulante: identificación de oportunidades de generación de efectivo, previsión del flujo de caja, y visibilidad y control a través de nuestras avanzadas técnicas analíticas digitales.

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EY puede ayudar en la gestión interina actuando como Chief Restructuring Officer (CRO) y ofreciendo servicios de Chief Restructuring Advisor (CRA). La reestructuración o el cambio de rumbo de una organización conlleva muchos desafíos además de las exigencias cotidianas de la gestión de una empresa, por ejemplo: gestionar programas que compiten entre sí, crear tiempo para elaborar opciones, saber cuál es la opción correcta cuando la información puede ser imperfecta y ejecutar las decisiones al ritmo necesario para mantener el apoyo de los interesados en un entorno estresante.

Creamos entendimiento, alineación y apoyo con las partes interesadas internas y externas. Nos centramos en las acciones que ofrecen resultados transformadores y proporcionamos soluciones de gestión interina, incluida la oferta de una CRO o CRA, para ayudarle a obtener resultados.

Se pide a las partes interesadas que respondan rápidamente cuando las empresas tienen un desempeño inferior o sufren deficiencias de liquidez o erosión del valor. Ayudamos a proporcionar soporte y comunicaciones en un entorno que cambia rápidamente cuando la información está incompleta, las agendas ya no se alinean y se reduce la confianza.

Trabajamos con todas las partes interesadas para preservar, crear y realizar valor mediante el asesoramiento en materia de reestructuración, la evaluación crítica de la viabilidad continua de una empresa, la intermediación de las partes interesadas, el análisis de opciones y el análisis de prioridades de la entidad.

Conservar el valor de una empresa y sus partes interesadas a menudo requiere una remodelación de la estructura de capital y los activos de la cartera. Esto se logra mediante una combinación de ventas de activos no esenciales o unidades de negocio para generar efectivo, atraer nuevo capital y reprogramar o retirar las obligaciones existentes. Nuestro equipo tiene experiencia en ayudarle a preparar propuestas, obtener apoyo a las partes interesadas y ejecutar la transacción.

Además de las habilidades básicas de finanzas corporativas de los equipos de EY-Parthenon, los profesionales experimentados de EY-Parthenon pueden ayudar en la identificación de varias opciones para remodelar su estructura de capital, actuar como su asesor financiero para negociar con las partes interesadas y ayudar a recaudar nueva deuda, capital o capital híbrido.

En los Estados Unidos, Ernst & Young Capital Advisors, LLC (EYCA) es un agente de bolsa registrado y miembro de la Autoridad Reguladora de la Industria Financiera (FINRA: finra.org) y ofrece servicios de banca de inversión con acceso a una red de profesionales de reestructuración de deuda de EY, M&A, mercados de capital de deuda y mercados de capital de acciones en todo el mundo.

Es probable que la mayoría de las empresas experimenten desafíos operacionales y un rendimiento inferior en algún momento. Si bien las causas fundamentales pueden quedar enterradas, el impacto negativo puede ser muy visible: advertencias de beneficios, disminución de la métrica de rendimiento, incumplimiento de los hitos de los proyectos, pérdida de contratos con clientes o abandono de la gestión.

Tanto si una empresa está en crisis como si simplemente se enfrenta a un reto operativo, nuestro equipo tiene experiencia en ayudar a las empresas con bajo rendimiento o en dificultades a desarrollar y aplicar estrategias operativas para impulsar una rápida mejora del rendimiento.

A las empresas de capital riesgo se les exige cada vez más que identifiquen y aporten mejoras operativas para lograr los rendimientos previstos.

Nuestros líderes en creación de valor proporcionan apoyo práctico, desde la estrategia hasta la implementación, para ayudar a las empresas de capital riesgo a acelerar las mejoras de efectivo y beneficios y a cumplir con su caso de inversión. Nuestro equipo de PE tiene una amplia experiencia en escisiones complejas, transformaciones funcionales y casos de estrés o dificultades.

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Los préstamos morosos siguen siendo un reto para los bancos, especialmente en estos tiempos de incertidumbre económica.

Nuestro equipo de soluciones de carteras de préstamos reúne a operadores experimentados y asesores de operaciones para asesorar a las instituciones financieras sobre sus carteras de préstamos sin rendimiento y también a los compradores de dichas carteras, proporcionando valor a través de nuestra amplia gama de conocimientos y experiencia.

En cualquier etapa de la curva de desempeño de una organización, los impuestos son un área que no se puede pasar por alto. Las estrategias fiscales pueden tener un enorme impacto en la recuperación de su negocio. Cuando se gestionan bien, pueden ser vitales para permitir un cambio de negocio; sin embargo, cuando se ignoran, pueden eliminar las opciones.

Ya sea que su empresa tenga un bajo rendimiento, esté estresada o esté angustiada, nuestra red global de profesionales fiscales puede ayudarlo a crear, preservar o recuperar valor. La red global de EY combina el conocimiento fiscal local en un amplio espectro de sectores industriales, para ayudarte a tomar decisiones informadas y navegar por las implicaciones fiscales de todas tus decisiones críticas para el negocio.