Lo que EY puede hacer por ti
Alinee su modelo operativo con su visión de servicio
Con la metodología de evaluación rápida de RR.HH. y nóminas de EY, obtendrá una gran cantidad de información sobre sus operaciones actuales, co-construirá un nuevo modelo operativo de personas, construirá el caso de valor para transformar la función y establecerá la hoja de ruta de habilitación que guiará su viaje.
Abordar las cosas difíciles antes de que afecten su cronograma y costos
Con el laboratorio de innovación de RR. HH./nómina de EY, construirás productos mínimos viables (MVP) para nuevos servicios, productos, procesos y tecnologías de personas. A través de ciclos de innovación iterativa, calidad y retroalimentación de experiencia, sus MVP se mejorarán y escalarán para su implementación global.
Diseñe sus servicios con su gente y conéctelos con los resultados de negocio deseados
Con la suite de transformación de tecnología de RR. HH./nómina de EY, completarás tu arquitectura abordando las brechas y conectando intencionalmente las cinco capas que hacen que la experiencia digital sea fluida: servicio, automatización, nube, datos y analíticas, y habilitación.