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Consultoría estratégica de IA y fusiones y adquisiciones
Los equipos de consultoría estratégica de IA pueden permitir un mejor y más rápido retorno de la inversión para nuevos productos y servicios, y ayudar a acelerar la ejecución de fusiones y adquisiciones.
Cómo los equipos de consultoría estratégica de IA de EY-Parthenon pueden ayudar a impactar su cuenta de resultados
La IA generativa (GenAI) es un catalizador para su agenda de crecimiento orgánico e inorgánico. Potencialmente, puede permitir un retorno de la inversión mejor y más rápido para nuevos productos y servicios, redefinir la experiencia del cliente y reducir los costos relacionados. GenAI puede ayudar a acelerar la ejecución de transacciones, reducir el riesgo de la preparación para el Día 1 y mejorar la creación de valor posterior a la transacción.
Qué puede hacer EY-Parthenon Strategy Consulting por usted
Idear y desarrollar productos de inteligencia artificial (IA) y modelos de negocio basados en IA para impulsar el crecimiento
Cree una estrategia de IA que identifique y priorice casos de uso específicos de IA y GenAI a través de una lente de pérdidas y ganancias, y pruébelos. Utilizando el EY.ai Value Accelerator, un componente de los servicios de IA de EY, el acelerador se utiliza para identificar oportunidades de creación de valor mediante el uso de la IA dentro de una empresa. El acelerador tiene como objetivo impulsar un crecimiento medible mediante el aprovechamiento de nuevas capacidades y la optimización del rendimiento.
Mejorar la estrategia de fusiones y adquisiciones para acelerar la creación de valor y la ejecución de transacciones. Los equipos de EY Parthenon aprovechan GenAI para aprovechar los conjuntos de datos de transacciones, financieros y operativos anteriores.
Explore y evalúe el potencial de GenAI en entornos aislados y plataformas independientes, seguros y específicos de la industria.
Identifique dónde se encuentra en la curva de madurez de la IA y ayúdelo a navegar. Los equipos de EY Parthenon están con usted a medida que pasa de los casos de uso independientes a la priorización y ampliación de las plataformas de IA tanto para la eficiencia de los resultados finales como para las oportunidades de ingresos de primera línea.
Ayude a establecer procesos de gobernanza sobre la ejecución de su estrategia de IA y desarrolle la arquitectura de transformación para satisfacer el entorno regulatorio que cambia rápidamente.
Esta serie de videos explora la ética de la inteligencia emocional, el coeficiente intelectual y la IA.
Observa al físico Federico Faggin y a Andrea Guerzoni, vicepresidente global de Estrategia y Transacciones de EY, hablar sobre el papel de la conciencia humana y el discernimiento ético en la optimización del uso de la IA.
Títulos de los vídeos:
¿EQ IQ nos diferencia de las máquinas?
¿Es la inteligencia artificial realmente inteligente?
¿Cómo podemos optimizar el uso de la IA?
¿Una cuestión de valores, de ética y de libre albedrío?
Los profesionales de EY-Parthenon reconocen que los CEO y líderes de negocio tienen la tarea de lograr el máximo valor para las partes interesadas de sus organizaciones en esta era transformadora. Desafiamos las suposiciones para construir y entregar estrategias que ayuden a mejorar la rentabilidad y el valor a largo plazo.
Descubra cómo los equipos de consultoría de estrategia digital de EY-Parthenon diseñan & entregan una estrategia de negocio digital que ayuda a acelerar la transformación del negocio & impulsa el crecimiento.
Nuestro equipo de estrategia comercial de EY-Parthenon puede ayudarlo a lograr el crecimiento de la empresa, mejorar la rentabilidad y ampliar el valor para los clientes y accionistas. Descubre más
Los profesionales de EY-Parthenon pueden ayudar a su empresa a maximizar el valor a lo largo del ciclo de vida de la operación, desde la evaluación del objetivo hasta la integración y más allá. Aprende cómo hacerlo.
